项目工程管理报.docx

文档介绍：Revised by Chen Zhen in 2021
项目工程管理报
（项目图片）
项目管理月报
工程总监：
编制日期：2015年 月 日
一、工程概况
项目/未完成)
影响因素
单项影响天数
影响部门
备注
1
施工进展
天
…
2
前期报建
天
…
3
方案设计
天
…
4
招标采购
天
…
5
成本管理
天
…
6
……
……
备注：
：资金需求、前期报建、施工管理、成本管理、设计方案、客观因素（台风、暴雨等不可抗力事项）等。
：偏离15天（含）为正常，15-30天（含）为稍滞后，30-90天（含）为滞后，90天以上为严重滞后。
㈡进展整体情况
进展状态：
（总天数不应大于单项影响天数之和）：

影响因素及事项
解决措施
解决部门
要求完成时间
影响因素
影响事项
客观因素
施工管理
资金需求
前期报建
成本管理
设计方案
……
㈢进场机械、材料进场及现场施工人数



序号
单位
人数
备注
1
2
3
4
5
6

本月监理单位投入监理人员 人，总包单位投入管理人员 人，代建单位投入管理人员 人。
四、工程技术质量管理
㈠ 技术管理部分
1
图纸会审情况
注：未开展此项工作则填“无”，勿留空白。
2
技术交底情况
3
招标文件技术标准及要求编制及审核情况
4
方案审核情况
5
方案执行情况
6
设计变更事项
㈡ 质量管理部分
1
自检、隐蔽验收情况
2
测量、观测成果
3
分项工程验收情况
4
材料进场及复检情况
5
工程实体观感
实测情况
实测部位及项目
实测点
合格率
最大偏差
6
质量检查及活动
7
质量通病、缺陷及纠正措施
8
其他需说明的问题
9
本月工作总结及下月计划
五、安全文明施工
安全管理部分
1
事故征候
当月事故（次）
累计事故（次）
当月安全施工天数
累计安全施工天数
2
核心风险管控
当月重大危险源
基坑
脚手架
高支模
塔吊
施工电梯
特种作业人员
其他
塔吊编号
是否备案
本月检查情况
电梯编号
防坠器是否过期
备案情况
本月检查情况
持证类型
持证人数