文档介绍：2022年度培训总结
xx年度培训总结
回忆xx年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学****型公司、培育学****型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目
2022年度培训总结
xx年度培训总结
回忆xx年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学****型公司、培育学****型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了乐观奉献。一年来，做了以下培训工作总结：
一、培训工作状况
xx年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1、员工必修类： 企业文化培训、职业道德标准、治理制度；
2、重点培训：软件测试、开发及治理、cmmi3；
3、新员工岗前培训
二、培训费用
，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。
三、培训工作分析
（一）取得的成绩：
1、xx年度的培训工作与xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。
2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善训练培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。4、不断改良培训方式，乐观探究新的培训模式。
（二）存在的问题和缺乏
1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。
3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。
4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学****型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要xx年去大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高