文档介绍：目录第一单元:市场部的职能与产品经理的角色 1 第二单元:如何做市场调研 12 第三单元:如何编写高质量的市场计划 21 第四单元:产品经理的专家管理 39 第五单元:如何成功上市新产品 42 附1:如何评价成功的品牌 44 附2:产品的成功管理 45 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第一单元市场部的职能与产品经理的角色 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场部的工作性质负责扩大公司产品的销售与利润 q制定营销战略计划 q制定营销行动计划 q有效执行与评估计划 q公司内部有效的沟通 q与客户建立良好的关系 q成为品牌的专家与领导者 q预测未来市场趋势与变化 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本资料来源 q当前文档修改密码: 83628 q更多资料请访问精品资料网() Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场部的主要任务 q营销战略计划-制定切实可行, 一致性的产品营销战略计划, 并与公司的总体计划及策略相符合 Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场部的主要任务 q营销战略计划-掌握并理解外部市场信息及市场调研结果, 以制定有效的营销策略• IMS •商情网•处方分析•品牌跟踪•…... Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile . Created with Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 市场部的主要任务 q营销战略计划-适时提出市场调研需求, 审核市场调研计划并参与设计、监督以保证市场调研结果真实可信。•医生的观点•医生的****惯•竞争产品的活动•主要趋势•…... Evaluation only. Evaluation only. Created with Client Profile 5