文档介绍：2022年水泥厂工作总结
在过去的2022年中, 在市委、市政府的正确领导下，仔细学习贯彻党的十八届四中全会精神，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委总体工作要求， 以提高企业效益为中心，以饱满的工作热忱为动力,以卓有成
三、工作思路和安排：
面对泉兴水泥面临的问题，必需依靠亿达投资公司，对泉兴集团进展制约，要求尽快召开股东会，同时要求泉兴集团转变治理模式，真正实行公司制运作，只有如此，泉兴水泥公司才有生存和进展的可能，否则，等待泉兴水泥的只有停产这一归宿。在理顺关系的同时,泉兴公司还要做好以下几项工作:一是连续强化安全生产,坚固树立”安全第一,预防为主”的方针,遵循安全生产的客观规律,树立科学全面的安全观;二是加大营销力度,努力开拓市场,提高市场占有率; 三是强化企业治理,全面提升职工队伍素养;四是依靠科技进步,不断创新进展。
四、公司进展改革稳定的意见和建议
面对公司所处的环境,供电公司要加大多产的治理,依靠供电公司这一强大后盾,加大对泉兴集团的制约,要求泉兴水泥公司必需根据厂长经理负责制这一治理模式,维护职工的利益。同时进一步重视泉兴水泥公司的运作,不要由于泉兴公司投资较少,而轻视泉兴水泥。结合各公司状况来看，泉兴水泥公司是治理、运作最为标准的合作企业，只要加大治理，标准经营，就肯定能够得到应有的回报。
水泥厂员工工作总结
2022年是公司进展史上的困难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关心和帮忙下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨，作风上艰难朴实、务真求实，较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。
一年里，我从每件工作中去总结了许多珍贵的工作阅历，并且逐步适应了生产调度的 工作环境。在部门领导和同事的关怀与支持下，我个人的工作技能较2022年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说付出了不少，也收获了许多。这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特殊要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮忙。2022年的号声已经接近尾声了，为了做好2022年的各项工作，现对2022年的工作总结如下：
合理安排 确保大宗原燃材料熟料 水泥进出厂的顺畅性
截至11月底，共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千余吨，满意了生产的需要。众所周知，原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然会比拟顺畅，然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆场相对吃紧，特殊是吃饭时间，堆场无人监管和堆、抓料时，整个堆场乱堆乱卸的现象非常严峻，原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。化验室也拿那些司机没方法，只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外，厂门口一时排起了汽车长龙，煞是影响万年青的形象不说，司机朋友也是牢骚满腹，经常以集体摁喇叭的形式表示抗议，严峻影响正常的上班秩序。为确保生产