文档介绍：Word 文档仅供参考
房地产工作计划书范文
公司在董事会的领导下 ,通过全体职员的努力 ,各项工作进行了全面铺开 ,xx 品牌得到了社会
的初步认同。总体上讲 ,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶Word 文档仅供参考
房地产工作计划书范文
公司在董事会的领导下 ,通过全体职员的努力 ,各项工作进行了全面铺开 ,xx 品牌得到了社会
的初步认同。总体上讲 ,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶 ,在新的年度里 ,公司
将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。其工作打算
一、 以 xx 项目建设为中心 ,切实完成营销任务
项目 ,是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会
效益和潜在的经济效益 ,我们必须把它建成 ,而不能搞砸 ;我们只能前进 ,而不能停滞甚或后退。因此 ,公司打算
(一 ) 确保一季度 xx 工程全面开工 ,力争年内差不多完成第一期建设任务。
xx 第一期工程占地面积为 60 亩,总投资 亿元 ,建筑面积 万平方米。建筑物为 xx 商业广场裙楼、 xx 大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查 ,二月份完成征地
范围内的无证房屋的拆迁。 三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体
土地的征收工作。各部门关系的协调 ,以总经理室为主 ,顾咨询室配合 ,工程部具体操作。工程
进入实施时期后 ,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系 ,适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同 ,工程进入招投标时期。二月份确定具有实力的施工企业并行签
订施工合同 ;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外 ,工程部应加
强工程合同、各类资料的存档治理 ,分门不类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批 ,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计 ;二月份完成扩初
图的设计。在承办过程中 ,工程部应善于理顺与相关部门关系 ,不得因报建拖延而阻碍工程开工。
4、工程质量。
项目是省、市重点工程 ,也是 xx 品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在
协助工程监理公司工作的同时 ,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主 ,以自我为辅 ,
力争将 xx 项目建成为省优工程。
5、预决算工作。
Word 文档仅供参考
Word 文档仅供参考
工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准
,不得擅自
增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。
(二 ) 切实完成年营销任务 ,力保工程进度不脱节