文档介绍：1 某县城建设甲工程中有一个分项工程:砌筑一段毛石砌体,工程量 150 ( m3) ,工程拟采用 水泥砂浆砌筑。该工程拟承包给在本县城注册的施工企业甲。根据甲乙双方商定, 工程单价的确定方法是,首先现场测定每 m3 砌体人工工日、材料、机械台班消耗指标,并将其乘以相应的当地价格,然后按照建标[2003]206 号文件确定综合单价。各项参数如下: 1 .砌筑 1 m3 毛石砌体需工时参数为:基本工作时间为 小时(折算为一人工作); 辅助工作时间为工作延续时间的 3% ;准备与结束时间为工作延续时间的 2% ;不可避免的中断时间为工作延续时间的 2% ;休息时间为工作延续时间的 18% ;人工幅度差系数为 10% 。 2 .砌筑 1 m3 毛石砌体需各种材料净用量为:毛石 m3; 水泥砂浆 m3; 水 m3 毛石和砂浆的损耗率分别为: 20% 、 8%。 3 .砌筑 1 m3 毛石砌体需 200L 砂浆搅拌机 台班,机械幅度差为 15% 。 4 .经调查:当地人工日工资标准为 元/ 工日,毛石单价为 元/ m3; M5. 0 水泥砂浆单价为 元/ m3 ;水单价为 元/ m3 ;其它材料费为毛石、水泥砂浆和水费用的 2%。 200L 砂浆搅拌机台班费为 元/ 台班。已知措施费共计 10元/ m3; 5. 间接费率 18% ; 利润率 5%;( 措施费也用该取费标准)。造价管理部门核定, 本地区原费用定额测算所选典型工程 C0 约为 — . 问题: 1 .试确定该砌体工程的人工时间定额和产量定额。 2 .试确定每 m3 砌体的直接费, 直接工程费。 3 .试确定砌体的综合单价。 2 某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)订立了某工程项目的施工合同。合同规定:采用单价合同, 每一分项工程的工程量增减超过 10% 时, 需调整工程单价。合同工期为 25天, 工期每提前 1 天奖励 3000 元, 每拖后 1 天罚款 5000 元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图 所示,并得到甲方代表的批准。图 某工程施工网络进度计划(单位:天) 工程施工中发生如下几项事件: 事件 1 :因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电,使工作 A 和工作 B 的工效降低, 作业时间分别拖延 2 天和 1 天;多用人工 8 个和 10 个工日;工作 A 租赁的施工机械每天租赁费为 560 元,工作 B 的自有机械每天折旧费 280 元。事件 2 :为保证施工质量,乙方在施工中将工作 C 原设计尺寸扩大,增加工程量 16m3, 该工作全费用单价为 87元/m3 ,作业时间增加 2 天。事件 3: 因设计变更, 工作 E 的工程量由 300m3 增至 360m3 , 该工作原全费用单价为 65 元/m3, 经协商调整全费用单价为 58元/m3 。事件 4: 鉴于该工程工期较紧, 经甲方代表同意乙方在工作 G 和工作 I 作业过程中采取了加快施工的技术组织措施, 使这两项工作作业时间均缩短了 2天, 该两项加快施工的技术组织措施费分别为 2000 元、 2500 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。问题: 1.