文档介绍：培训经费管理落实办法
１总则
,合理使用培训经费，特制订本办法.
1。2本办法合用于本企业培训经费的管理.
1。3管理职责
。1在拟订年度计划时，由人资行政部分别确
结束后，组长到人资行政部拿《出门培训申请表》及填写好的《费用报销单》
到财务报销,报销标准按照财务的详细标准履行.

。1个人自行参加的出门培训需由本人提早填写好《出门培训申请表》,
获批并且签署《培训协议书》后到财务办理课程费用借钱手续,借钱数额不得超
过预估费用。课程结束后,凭《出门培训申请表》及填写好的《费用报销单》到
财务报销，报销标准按照财务的详细标准履行。
《出门培训申请表》流程自行出门学习的，在培训结束并取
得有关证书后，如提出报销申请，人力资源部根据专业、工种对口情况提出是
否予以报销及报销比率的建议。
、工种对口且为岗位工作必需,经个人申请批准后列入培
训计划的,可准予报销100％学费；专业、工种对口但非岗位工作必需及有关专
业、工种且为岗位工作必需的，经个人申请批准后，可列入培训计划的，准予
报销50％学费；与岗位工作不有关的专业及专业有关性较小，其学费由个人自
理,且不得占用工作时间。
4。3内训发生的费用
外聘讲课老师进行内训的,讲课老师的授课费、食宿费、交通费从培训经费中列支，
手续办理参照有关制度。内训产生的费用由人资行政部统一填写《付款申请单》
经批准后到财务报销.
4。4内部讲课老师课酬
内部讲课老师授课前需提早到人资行政部作好登记。课程结束后,由人资行政部
以月为单位填写好《课酬支付统计表》，并于每个月月底将《课酬支付统计表》
交予财务确认、下发课程。

内部培训班，其教材费、教学资料费、教学用品和教学用具费、教学场所
和教学设备租借费、考试费等与培训工作亲密有关的费用，从培训经费中列支,由人资行政部统一填写《付款申请单》经批准后到财务报销。
5、外派培训服务期限界定
企业公派的出门学习或自己申请获批的外派学习都需与企业签署《培训协
议书》，：
5。1外派学习总费用（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)1000
元(含1000）以下的，需要与企业签署6个月的服务期；
（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）1000
元以上2000元（含2000）以内的，需要与企业签署一年的服务期；
（包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等）2000
元以上5000元（含5000）以内的，需要与企业签署两年的服务期；
(包括课程费用、教材费、车船费、住宿费等)5000元
以上的，与企业磋