文档介绍：
提交年度工作计划通知
第1篇：提交年度工作计划的通知
to 致：各部门 from 由：总经办 sub 事宜：关于提交2022年度工作计划表的通知
关于提交《2022年度工作目标，公司要求各位提交2022年3月及一季度工作总结及2022年4月及二季度工作计划，内容要求如下：
一、总结部分：（事项/项目/业绩/成果等）；另一方面是对未完成的工作，明确下一步完成时间及具体执行措施等。，需提高及有待加强的技能；对于业务进度控制及产生问题的处理办法；

。
二、计划部分：
1、结合年度目标，对4月份及二季度开展的工作事项、目标表述，尽量加以量化（质量、数量、时间、完成程度），不能量化情况须有明确的完成意见；
2、部门负责人需对部门的综合管理（部门目标、人员编制、岗位技能、培育计划）具体阐述，且尽量配合操作性强的具体实施方案和清晰的路径；
3、个人以及部门的日常性工作、改善性工作和战略性工作的表述和构想。
三、提交时间：
请各位于2022年4月4日（星期四）18:00前发送至王贤健总经理邮箱（word电子版格式），同时请根据文字报告内容制作成幻灯片格式以便在2022年4月5日公司例会发表以及研讨，会后总经理室将对本次“总结”客观中肯，“计划”目标清晰、操作性强以及对公司发展提出良好建议者予以部门及个人奖励。
（特别注意：
1、内容禁忌空话、套话；

2、要简明扼要，目标清晰操作性强，且有可达成的清晰路径和措施。）
二季度转瞬即来，无论对个人还是公司，特别是公司，2022年都是崭新的、关键的一年，希望各位主管人员以百倍的信心和热情，攻城克艰再建新功。特此通知！
行政部
2022年3月30日
2022-3-30 1-1篇4：关于提交年度工作总结和下年度工作计划的通知
关于提交年度工作总结和下年度工作计划的通知集团各分公司、各部室、各车间： xxx年即将过去，在过去的一年里集团各条战线上的干部员工锐意创新、踏实工作，都取得了不俗成绩，为了全面总结一年来大家在各自工作岗位上的工作成绩和工作经验，同时为新的一年做好科学、合理的规划，经研究决定：各分公司、各系统、各车间管理人员（含车间班组长）均需提交“xxx年度工作总结及xxx年工作计划”，该工作总结及工作计划要客观、简练，要用事实、数据说话，不要繁文缛节，不要大话套话。
请各公司、各系统、各车间积极组织相关人员认真完成，并与评优推荐材料一同以系统为单位报送人才战略部人事专员（xxx）。报送截止日期xx月xx日。
集团xxx部 xxxx年xx月xx日篇5：关于提交2022年工作总结和2022年工作计划的通知(终稿) -20220103 关于提交2022年工作总结和2022年工作计划的通知

房地产集团各部门、各子公司： 2022年，在全体员工的共同努力下，公司的各项工作全面推进。而认真做好2022年度工作总结、科学部署2022年工作计划，对于进一步总结工作经验教训，激发和调动员工工作热情和积极性，更好地推进集团科学、快速、全面发展具有十分重要的意义。有鉴于此，经公司研究决定，要求房地产公司各部门及个人、各子公司提交2022年度工作总结及20