文档介绍：安全标准化自评报告完整版
XXXXXXXX有限企业
工程施工项目部安全生实质化安全为中心，在安全投入方面踊跃落实各项举措，经过维修、改进、技改等门路，除掉现场安全隐患。每年对安全投入做好计划，从
资本准备、项目实行等方面恩赐充分保证，本部分自评核查分数为46分。
4、法律法例和安全管理制度：
在已有的制度基础上，依据标准化要求进行增添、校正，现有安全管理制度
个，岗位安全操作规程若干。每年对新增、新更正的法律法例进行按期更新、培训宣贯，对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作。制度的履行也按期进行检查并解析汇总，依据履行状况对制度和操作规程进行完美和校正，本部分自评核查分数为64分。
5：教育培训：
我部严格依据《安全教育培训制度》，展开安全生产教育培训工作。主要包括安全规程、管理制度、责任制、风险鉴别技术、新员工（转岗）安全教育、应
急方案培训等方面内容，对我部内部范围发生的事故及同行业的事故进行比较性的学习和议论，并依据“制度规程、作业环境、人员教育”三个方面进行比较梳理、贯穿交融，记录存档，做好培训收效评估和千锤百炼工作，不停提升员工的安全意识和标准化作业履行力度，以保证正确的安全导向，本部分自评核查分数
为66分。
6、施工设备管理：
项目部所管辖范围内的设备均进行按期检查，如发现需要检维修的状况，报
设备所在单位进行检维修管理。并要求相关方对检维修留有记录，以有据可查。
以此来实时除掉隐患，保证管理闭环，设备安全牢固运转，本部分自评核查分数
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为103分。
7、施工作业安全：
各部门拟定有完美的岗位规程，做到针对特别岗位和特别设备均有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并依据岗位实质状况，针对每项作业详细
规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全环保要求，按期展开岗位规程的校正和评审。现场在安全管理上落实了事故事例学等，以多种方式不停增强标准化作业意识，推动标准化作业，提升作业安全度。对危险性较高的暂时作业实行严格的审批手续，做好危险要素鉴别和提
出合理可行的控制举措，本部分自评核查分数为
246分。
8、隐患排查与治理：
按期对现场的隐患进行排查，排查状况进行实时汇总及追踪管理，关于现场整顿的反响做好追踪，使安全管理达到闭环。各部门同时还依据特定的时间、季节的变换、事故的贯穿交融等发动全员的力量，展开全员安全管理，专项安全隐患排查工作，并对员工排查状况进行汇总，拟定专项整顿计划。在员工的不安全行为，也是按要务实时督促整顿落实，并落实核查，实行闭环管理，目前整体状态比较牢固，本部分自评核查分数为74分。
9、重要危险源监控：
全面展开危险源鉴别、议论和控制举措的完美工作，并依据现场条件发生变化实时校正、增补和更新相关内容，实行动向管理。按期组织各区对危险源鉴别做进一步梳理，要点增强对控制举措的更正与完美，每项危险源均有相对应的控制举措。危险源鉴别结果做到公开宣告，并组织员工仔细学习，本部分自评核查分数为76分
10、职业健康：
我部仔细展开岗位职业危害要素鉴别、布点、按期监测议论，目前检测结果是
无职业危害场所。职业健康管理工作主要有：1）实时对工区内的职业危害进
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行鉴别；2）劳动防范器具做到按期更换、检测、保护、养护；3）组织员工每年进
行健康体检，本部分自评核查分数为58分。
11、应抢营救：
在应抢营救管理上，我部实行动向管理，假如发生人员改动或联系方式发生
变化，则实时进行更新，并进行宣布。我部组织全员学习应急方案的相关内容。
在方案的编制方面，保障了员工的生命安全、生产设备安全，立足降低各种风险，
最大限度地减少因突发事件或紧迫状态造成的损失和社会影响，保证紧迫状况下能实时启动相关办理方案，防范事故扩大。为了使应抢营救管理有效，各部门对
应急器械、贮备应急物质等状况