文档介绍：母婴店营运手册
母婴店营运手册
母婴店营运手册
目录
第一章新手上路
—、婴儿用品市场情况
二、行业所处阶段及其竞争特点
三、婴儿用品店会越来越多的N个原因
四、婴儿用品店实话实说
五、婴儿用品店下—个拐点
六、哪些人不极了07年的股市，总体很好，但亏钱的人大有人在，与股票不同的是婴儿用品市场最少在10年内仍是大有可为，因为这个市场还处在一个高速发展的时期，关于一个开店的人来说，无所谓早介人仍是迟介入，开得早不一定就是赚钱的，开
得迟未必日落西山，可是有一点是能够肯定的：专业的，才有可能是长久的！二、行业所处阶段及其竞争特点
每一个行业的发展都会经过五个阶段：萌芽期、初长久、成长久、成熟期、衰落期。
母婴店营运手册
母婴店营运手册
母婴店营运手册
赚钱的定律是从成长久介入，成熟期退出。婴儿用品德业正从初长久进入成长久，外界对婴儿用品业的盲目追捧致使大量婴儿用品店应运而生，行业竞争进入春秋战国时期，群雄并起，鱼龙混淆，这是每个行业的发展规律，经过市场优胜劣汰筛选后，大浪淘沙，剩者为王，不规范的、竞争不强的将淘汰出局，剩下的，或此后再介入的就会开始进入稳定的成长阶段。
婴儿用品萌芽期靠产品和敌手竞争；初长久是靠产品、价钱和敌手竞争；成长久是靠产品、价钱、地理、专业知识、营销、细节和敌手竞争，成熟期是靠产品、价钱、地理、专业知识、营销、细节、服务和敌手竞争!
不要以为产品全，价钱低就有竞争优势了，现在很多商场的倒闭就是最好的例子，商场面积大，产品全、地址好，并且同样是促销不断，理论上应当是生意兴隆了，但我们知道，现实中商场倒闭的例子常有发生。面积、产品、地理这些是硬件，附加值、营销、服务这些是软件，软件才是核心竞争力，因为软件敌手无法复制，而硬件敌手是有可能比我们做的更好的。
婴儿用品是一个特殊的行业，购置的是妈妈，使用的是宝宝，是一个引导消费特别强的行业，要引导消费者消费，要让她服你，服你才会信你，要让她信你，首先是你要有足够的专业知识让她感觉到你比她懂，并且懂得多得多。
三、婴儿用品店会越来越多的N个原因
社会舆论的引导——人们普遍认为，随着生活水平的提高和一胎制的普及，宝宝成了家里的小皇帝，一家人围着他花费，市场前景广阔；
收益高——人们都认为婴儿用品收益高(事实上是价钱高，经销商收益并不高)；
赚女人和小孩子的钱——犹太人的这一千古经商名言已经深入人心；
门槛低——婴儿用品店投资可多可少，门槛比较低，最适合下岗员工和钱不多的创业人士；
大学生毕业后就业情况难——就业情况难，又想自己创业，婴儿用品业会成为不错的选择；
加盟商引导——婴儿用品加盟商的广告吸引了大多半人的眼球；
思维方式的限制——一般的人士想开店的基本上想到的是：礼物店、服饰店、学生用品
店、饰品店、婴儿用品店，凡是只会想到这些店的人开店前都会问别人哪个项目好，在这些项目中，婴儿用品店受介绍率最高；
(8)年青妈妈的创业激动——好多年青妈妈因为自己购物的产品比较多，也感觉收益高，并且也有购物经验，很容易有自己开店的激动；
(9)进货渠道的便利和产品信息的通畅——从前开婴儿用品店进货渠道很不方便，现在进货渠道多，认识产品信息的通路也多，增加了开婴儿用品店的概率；
形式的多样化致使介入的人多——婴儿用品店是形式最多样化的行业之一，能够开超市、专卖店、网站、同城配送、能够在商场开专柜，也能够进超市，形式的多样注定了介入的机会。
四、婴儿用品店实话实说
实话一：婴儿用品虽然收益高，但是消费面太窄，所以并不像一般人想像中这么容易经营!
实话二：多半人会这样算怎么赚钱：一个婴儿一年要花2000元左右的钱，一个20万人口
的县城一年的出生率按国家标准(％)算有3200个，0-3岁都是客户群，那一年的婴儿
用品市场空间就是：1920万，按10％的市场占有率算也有192万，30％的收益算也有快要
70万!其实这只是一个完美的数字理论，现实中是不可能做到的!
实话三：任何一个加盟主都只是对加盟店起协助作用，就仿佛在冬天，他只是围巾，你自
己才是棉袄，若是你想靠围巾御寒，那你是要冻死的!
实话四：目前中国婴儿用品店中，那些小的店面好多都是赚很少或亏钱的!
母婴店营运手册
母婴店营运手册
母婴店营运手册
实话五：婴儿用品是一个旭日行业，但并不是一个黄金行业，开店前请三思!
实话六：理论上人们都感觉年青父亲母亲都很舍得花费，问题是很大一部分是可花可不花的，
关于资本并不宽松的家庭，并不像你想的给孩子买东西价钱再高眼睛都不眨一下，没这事
实话七：婴儿用品店不容易做，但真的做起来后，确实很赚钱!
五、婴儿用品店下一个拐点

!
母婴店营运手册
母婴店营运手册
母婴店营运手册
不论