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生产现场管理工作总结(共3篇).docx

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生产现场管理工作总结(共3篇).docx

上传人:杏杏铺 2022/7/13 文件大小:41 KB

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生产现场管理工作总结(共3篇)
第1篇:生产现场管理
生产现场管理形考作业1 第一章 下載
一、判断题
1、生产现场是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所以下选项,哪个不属于生产现场人员时间管理的原则( )
4、在生产现场对员工的激励中,以下选项,哪个不属于激励中的关键因素( ) 三、多项选择题
1、劳动协作主要有两种形式: ( ) ;
2、生产现场人员配置的原则( )










、规范化原则 3、劳动分工一般有以下几种形式( )
4、生产现场人员的作业组配置应考虑的因素 ( )
5、生产现场人员培训的基本形式( )
C.“送出去,请进来” 6、生产现场人员要求有哪些( ) 三、综合分析题
某机械制造部负责加工的某项目外圆磨类零件在磨工人员短缺,工序出现停滞情况,严重影响产品加工进度,增加了后工序等待时间,不能及时完成生产任务。 针对这一现状,生产管理部门和班组进行研究并征求个人意见后,决定将铣工甲和乙确定为多能工培养对象,在确保完成好本职铣工工作的同时,在磨工老师傅的指导下,从零开始,边学边干,学****磨工技能,最后甲、乙和丙三位同事成立磨工工序攻关小组,从而解决了人员短缺的问题。
1、什么是多能工?( )
2、该案例中,企业进行多能工培养的方式为: ( )











3、培养多能工一般分为( )步骤
、合理利用时间、定期总结改进
、制定培训计划、合理利用时间、定期总结改进 、制定培训计划、定期总结改进 、合理利用时间
4、该案例最能体现出多能工的哪项优点( )
、协作精神和系统观念 ,避免身体的疲劳
,便于人员的调配 5、培养多能工属于( ) 第三章 一、选择题 1、( )是指设备由于长期使用中的有形磨损,并达到规定使用年限,不能修复继续使用。 。 。 2、( ),是对生产起关键作用的设备,是重点管理和维修的对象,从数量上看,约占全部设备的10%。
3、( ),是对生产起重要作用的设备,约占全部设备的30%。
4、在对设备故障进行应急处理时应首先遵循( )的原则,以减少设备停机对生产造成的损失。