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质量问题工作汇报.docx

上传人:圭圭 2022/7/13 文件大小:40 KB

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质量问题工作汇报.docx

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文档介绍:
质量问题工作汇报
第1篇:质量问题情况汇报
质量问题情况汇报
——2022年9月14日联合检查组再次发生。
2022年9月18日
北京铁研白龙铁路监理总站周政
第2篇:质量工作汇报
2022年质量工作汇报XXX有限公司大力开展名牌兴企发展战略,遵循以人为本、质量至上、诚信经营的理念,走质量效益型发展道路,取得了明显效果。得到了政府部门的肯定和市场的认可。2022年被河北省质量奖评审委员会评为河北省质量效益型先进企业。2022年、2022年、2022年连续被河北省质量奖评审委员会评为河北省名牌产品,2022年、2022年连续被河北省工商行政管理局评为省著名商标。近三年连续被河北省轻工协会评为省轻工百家优秀企业。2022年被河北省质量与品牌研究评价中心依据《制造业企业质量信用等级评价准则》评定质量信用等级为A级。2022年被河北省工业和信息化厅评为河北中小企业名牌产品。2022年被河北省科学技术厅评为河北省科技型中小企业。2022年被唐山文明诚信活动组委会授予AAA级信用等级。以科技为先导以质量求发展有效的激发了市场需求,促进了企业发展,被全球500强企业美国TARDET公司、德国麦德龙公司评为A级供应商,确定长期供货关系。与欧美各国30余家大型连锁店建立稳定合作关系。与国内百胜集团、新辣道、李先生、红跑车等大型连锁店建立稳定供货关系。2022-2022年销售额年均以15%的速度递增,2022年销量已达到206万件,占河北轻工金属家具年总销量的20%,销售额21666万元,创汇3000美元,仍不能满足客户需求,由于产能所限致使大量订单外流,公司计划投资10100万元进行技术改造,目前项目在建中,投产后销量将成倍增长,必将为地方经济发展助力,为唐山芦台经济开发区实现“十三五”经济发展目标起到积极作用。唐山翔宇家俱有限公司能够在质量效益型道路上健康快速发展,其着力点放在确立方向、科学管理、以人为本、创新驱动四个方面。1、质量文化为导向 公司高层为引导企业健康发展,确立的企业愿景是:“成为业内令人仰慕的金属家具公司”,企业使命是:“让世界人民享受家具文化带来惬意和温馨”。核心价值观是:以人为本、科学管理、优质诚信、追求卓越。企业精神是:诚信、敬业、精品、创新。体现在实践中则是制定实施了名牌发展战略规划和质量方针及目标。依据企业质量方针目标制定与管理程序,由企管部归纳各部门意见提出质量方针、目标草案,提高公司领导集体审议,确定公司的质量方针为:“以满足客户需求为宗旨,走质量效益型发展道路”,质量方针通过会议、培训等方式,使每位员工知晓、理解、落实在行动中。根据质量方针确定年度质量目标和指标,并制定实施方案进行层层分解。对各部门质量指标的完成情况进行年评审、月考核,实行奖惩与绩效工资挂钩。 二、科学管理是保证 抓质量管理要点是强化质量责任和采用科学先进的管理体。 (一).强化质量主体责任。首先是完善质量管理机构。制定了公司质量管理机构图,公司高层是质量工作第一责任人,企管部设首席质量官负主要责任,品管部负直接责任,生产部负重要责任,人事行政部负员工教育责任。二是责任到人。公司下达年度质量指标后,企管部依据管理方案将公司质量目标指标分解到各部门,各部门实行质量目标责任层层分解落实到人。三是规范责任管理,公司制定了各级各岗位质量责任及管理分工。配套制定20项质量管理、考核制度。(2) 采取先进科学先进的管理模式是提高产品和管理质量的源泉和动力。。公司早在2002年就引进了国际先进的ISO9001质量管理体系同年认证。完善了体系管理手册、管理制度、管理记录。针对10个管理要素,采用过程法及PDCA循环模式实现良性循环。2022年通过省质量技术监督局专项培训,总经理聘任了管理者代表兼任首席质量官,主持质量管理体系运行与改进。11名内审员通过CQC专业机构培训持证上岗,公司每年制定实施管理体系内审、外部审核、和年度评审计划。通过审核不断改进不良环节,实现不断提高体系适宜性、满足性。2提高运行质量把握八个环节。第一是采用先进的产品标准。在采用国标《金属家具通用技术条件》的基础上,为充分满足国际市场的质量需求,采用欧美先进的国外质量指标,制定了企业产品质量内控标准,22项指标高于国标。2022年德国客户验厂抽检产品质量,经香港维达斯上海办事处依据EN1021/2国外标准检测,73项指标全部合格。市、区质量技术监督局监督检验,多年无不合格记录。年优等品率保持在97%以上,2022年达到101%。第二是完善作业标准。制定实施了岗位说明书,对各岗位的上下