文档介绍：一个工具，尤其一个企业管理工具，就如同企业管理本
身一样，换个角度看，它一定要是双赢的，而不是只对某一方有
益。因为只有和谐共赢，它自身才可能持续长久的存在下去。
二）、为什么要记录工作日志
工作日志在很多企业是一一个工具，尤其一个企业管理工具，就如同企业管理本
身一样，换个角度看，它一定要是双赢的，而不是只对某一方有
益。因为只有和谐共赢，它自身才可能持续长久的存在下去。
二）、为什么要记录工作日志
工作日志在很多企业是一种最基本的管理手段，从我们客户
的反馈来看也的确如此。
对于管理者来说，可以了解员工的工作状况；
对于员工来说，可以记载自己的成果与成长；
对于企业来说，员工记录日志、管理者查看评阅日志，
也是双方另一种沟通和激励的重要途径！而且，分时段的记录，
有助于自我检查工作时间的分配利用！
所以，这样的一个小工具，不仅对企业管理有用，对于
每个职业人的自我成长也是特别有益的。这也是它为什么受到普
遍认可的一个重要原因。作为一个职业人或企业中普通一员，我
们应该想：我用什么方式来与大家沟通，能及时获得我工作中需
要的信息，还能避免是非？我怎么样方便、快捷、有效的将我所
知道的，大家需要的信息传递出去？
该如何来展示我的工作能力与智慧，获得大家认可？
如何让领导知道我的工作内容和成果，并能获得指导？
我们认为，除非你就只打算混日子，也不想追求进步。
否则，你就需要一个平台来展示你的才能，需要一个工具来辅助
你成长！而今目标，正是这样的一个平台和工具。
所以，每次花几分钟的时间回顾记录，是有必要的，也是值
得的！一定不要认为日志只是为了交差，应付检查，只对老板有
好处，不得不记的一个负担。
三）、怎么样来应用它
提如下几点建议，供参考：1）、工作日志记什么
简单概括就是八个字：所做、结果、所惑、所得；意思就是：
做了什么、做的结果、有什么困惑、自己收获什么，避免记成流
水帐。任何工作，再简单的事情，只要你认真去思考，就一定会
有想法。
2）、记录要及时
设定好时段到时就要记，不能一天结束再去回忆，这
时往往记不起，更起不到有效性。
3）、管理者对员工日志的态度：
Ⅰ、要经常查看评阅
不能只让员工记，自己不管，这样员工的热情很快降
低。这也不是正确的管理方法；
Ⅱ、对暴露的问题要宽容
发现问题要帮助及时提出、指正，不能大加批评指责，
使得员工再也不敢提出自己真实的想法。
4）、员工自己要回头看
刚开始记录内容还不多，当坚持时间较久了，比如可隔
1 个月、