文档介绍：1 建筑工程资料检查手册建筑工程资料检查参考手册河南能源新疆公司工程部 2015 年9月 10日联系邮箱 **********@ 2 1 3 序号一检查内容建设单位资料检查标准应有份数划分标准 1 制度监督《建设工程项目管理办法》、《建设工程质量管理办法》、《建设工程安全文明施工管理办法》、《建设工程进度管理办法》、《建设工程预结算管理办法》、《建设工程中间结算管理办法》、《建设工程材料认价管理办法》、《建设工程根据项目管理确定设计变更管理办法》、《零星工程管理办法》、《建设工程招标管理办法》、《建设工程合同管理办法》、《建设工程资料管理办法》各项工程建设规章制度(可依据实际情况将内容相近的制度办法合并)。理机构成立文件、管理人员岗位职责、管理流程根据项目管理确定。项目或单位工程开工报告、年度计划及分解、项目总网路 4 计划及项目年度网络计划或单位工程进根据项目管理确定度计划、计划调整情况、月度计划、计划执行情况及措施(包括投资计划和形象进度计划) 2 岗位建设 3 计划管理 4 安全管理安全管理组织结构图、施工、监理单位安全主管人员资格等级表及证件(复印件) 、单位工程安全施工管理协议、安全专项检查会根据项目管理确定议纪要及日常巡检记录、安全问题整改通知单及回复单质量管理组织结构图及质量保证体系、设计、施工、监理单位质量保证体系、施工日志根据项目管理确定、质量专项检查会议纪要及日常巡 5 检记录、质量缺陷整改通知单及回复单合同台账及合同、合同洽谈纪要及与合同有根据项目管理确定关的往来信函、工程付款台账施工图登记及借阅台账、图纸会审纪要台账及纪要、重大施工措施方案、设计变更台账根据项目管理确定及变更单、施工图中间结算资料和竣工结算资料根据项目管理确定 5 工程质量管理 6 合同管理 7 技术资料管理工程结算资料 89 6 重点检查项目负责人与实际一致, 检查工程资料设计勘察单位工程质量管理体中需设计、勘察单位项目负责人签字是否与质量设计、勘察单位各 1份系表管理体系表一致。重点检查项目负责人、项目技术负责人是否与实建设单位工程质量管理体系表际是否一致,如:单位工程质量竣工验收记录建 1份设单位需项目负责人签字。监理资料勘察设计文件、建设工程监理合同及其他合同文件。项目监理机构组成资料监理规划针对项目全面,有检验批划分, 及时性、针对性根据现场实际情况确定。基础、主体结构、砌体、装饰装修、地下室与屋面防水、门窗栏杆、保温、涂料、消防、智能化、给排水、通风与空调、强电、电梯、质量通病根据现场实际情况确定。、观感质量、安全文明、冬夏季施工、节能、验收、成品保护、旁站细则、见证取样等根据现场实际情况确定。 10二1234 7 监理实施细则 5 设计交底和图纸会审会议纪要明确整改事项、部位、完成整改时间、处罚措施根据现场实际情况确定。。并附照片,及时回复,建立台帐目录 28 序号检查内容施工组织设计、( 专项) 施工方案、施工进度计划报审文件资料。分包单位资格报审文件资料。检查标准应有份数划分标准 6 根据现场实际情况确定。 78 根据现场实际情况确定。施工控制测量成果报验文件资按分部工程分类建立台帐, 轴线、标高抄测记录根据现场实际情况确定。料。总监理工程师任命书, 开工令、暂停令、复工令, 工程开工或复工报审文件资料。根据现场实际情况确定。 9 9 10 按分部工程分类建立台帐, 内容真实, 齐全、分工程材料、构配件、设备报验类清晰易于查找,及时登记,砼、钢筋原材、钢根据现场实际情况确定。文件资料。筋焊接、砌块、水泥、防水、保温、门窗栏杆、外墙砖、保温节能材料、涂料、管材及设备等见证取样和平行检验文件资料。根据现场实际情况确定。 11 12 13 14 15 16 工程质量检查报验资料及工程按分部工程分类建立台帐, 内容真实, 齐全、分根据现场实际情况确定。有关验收资料。类清晰易于查找工程变更、费用索赔及工程延期文件资料。工程计量、工程款支付文件资料。根据现场实际情况确定。根据现场实际情况确定。监理通知单、工作联系单与监明确整改事项、部位、完成整改时间、处罚措施根据现场实际情况确定。理报告。并附照片,及时回复,建立台帐目录。第一次工地会议、监 10 理例会、内容真实, 上周问题执行情况, 下周计划, 未解根据现场实际情况确定。专题会议等会议纪要。决问题的处理,周报齐全,建立台帐目录及时填写,内容真实;钢筋隐蔽、保温、防水、回填等;功能性检测:管道试压、淋水试验、蓄根据现场实际情况确定。水、通球等; 规范要求的内容并附相关照片现场平行检查与书面资料符合。根据现场实际情况确定。 17 旁站记录 18 平行检验记录 19 监理工作总结。 1 工程概况; 2 项目监理机构; 3 建设工程监理合同履行情况;4 监理工作成效;5 监理工作中发