文档介绍：行政效能自查报告
行政效能自查报告1
根据区纪委监察局统一部署，我局快速开展此项工作，并落实到人，详细负责。比照省行政效能综合监督检查的工作要点和主要内容，仔细做好三类事项办理、限时办结制度和行政惩罚规则的自查自纠工作，全面规范统计效率有待改进。
在执行力方面，过去以“坚决完成任务是军人的天职”作为自己行动的指南。转业回到地方工作后，在执行上级交付的任务方面，仍保持了过去的优良作风，能不折不扣领受任务。但在工作过程中，还存在诸多的不足，主要表现在：一是对待工作不能始终保持热忱的看法。当手头工作任务重、头绪多时，性子急燥，有应付行为；遇到服务对象看法不好时，耐性不够，没能较好地限制自己的脾气，调整好个人的心情。二是效率不够高。究其客观缘由，一是自己从事财务工作时间短、间隔时间长，积累阅历少。XX年在学校学****了部分相关的财务学问和技能，XX年在财务股从事了半年生活经费管理，加上目前到财务科半年的工作经验，都是时断时续，前后加起来财务工作实践仅一年有余。二是出纳工作头绪多，时效性强。它涉及了日常的现金支票出入，工资津补贴划帐，公积金、医保社保上帐和调入调出人员转入转出，民工工资保障金出入，质监检测费用出入及核对等等。主观缘由是自己没有投入足够的精力去细致学****探讨。对于一项工作，事先没去充分了解其工作流程，接近时才手脚忙乱，甚至发生过忙中出错的状况。由于没有把握好每一项工程的流程，走了弯路，致使工作效率低下，工作积压，直到现在仍还有部分工作还没按时效进展。
三、业务水平不高，钻研不够。
作为一个财务人员，我还是新手。对许多工作正处于从不熟识到熟识的过程。阅历少、阅历浅、工作思路不够清楚，缺乏前瞻性。对待工作依靠思想严峻，只满意于完成领导交给的任务，在遇到困难时，不情愿独立思索、不擅长独立思索，未把工作做实、做细、做深，只求过得去，不求过得硬。对业务学问的学****驾驭不够重视，不主动，不深化，缺乏敬业精神。夜郎自大，不重视业务学问的拓展，总以为自己已能胜任业务工作。当遇到繁琐、困难的事情时，存在拖沓现象，认为“车到山前必有路”，不是自己努力求得对策，而是等待问题自然解决，缺乏刻苦钻研的精神。
四、工作方法简洁，只安于表面。
存在把自己份内的事做好就可以了的想法，没主动与科长沟通去了解科室工作存在的主要冲突，更没有主动去想方法、对出策，为提高科室整体水平跃升层次努力。处理事情方法比较简洁，工作作风不够扎实，对问题不作深层次的分析，缺乏创新精神。只求过得去，不求过得硬，没注意工作的完善性，距“提高行政效能”还有相当的差距。
准备措施
一、以学****教化为途径，提高政治业务素养。思想是行动的先导，加强政治业务学****教化，把学****作为自觉行为，以学****促实践，以实践跃效率。要把执行上级的指示作为自己自觉的行动，真正加强执行力建设，提高自身行政效能，就要以这次教化活动为契机，在以后的工作生活中，要专心领悟上级组织政治教化的背景、意图，希望起到的何种目的等，从内心树立自觉的学****意识，化被动学****为主动学****将政治学****与工作实践有机结合起来，真正起到用以指导实际工作目的。
二、以制度约束为手段，规范个人日常行为。。无规举无以成方圆。自觉按委里的规章制度抓好落实，把科室的纪律要求落到实处。
三、以自查为措施，开创各项工作新局面。
坚持好的做法，形成阅历。同时针对存在的问题抓好自我检查，依据查出的问题定制措施，时时提示，自我加压。将改进措施有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，推动工作有序、按时开展。，开创工作新局面。
行政效能自查报告3
一、加强制度建设，全面落实“三项制度”
一是进一步完善了“首问责任制”、“限时办结制”、“责任追究制”等相关制度，落实了首问责任科室，建立督查工作机制，由办公室牵头对各项工作进行督查、督办，确保各项工作有序推动。设立办公室为首问责任科室，首问责任人对来访人做到运用文明、规范语言，热忱接待，耐性听讲，仔细受理，服务周到。公开办事程序流程，实行限时办结制。
二是全面落实“两集中、两到位”。 实现了部门行政审批职能向部门行政审批股室集中，对行政审批人员实行授权负责制。对教科局行政审批项目办理进行了授权，由单位一把手详细分管，派专人进驻政务服务中心综合窗口，受理各类询问和服务事项。
二、深化行政审批制度改革
一是全面清理、精简行政审批项目，经区人民政府审批同意保留了“民办教化机构设置审批(含残疾人教化机构审批)”项目;二是规范教化部门行政事业性收费项目及标准。对全系统收费项目进行了清理，协作区物价部门对全区教化收费项目进行了检查，没有违规违纪和超标准收费现象;三是进一步优化行政审批流程。逐项梳理运行