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呼吸科实习心得体会
呼吸科实习心得体会1
首先要感谢医院、领导赐予我这个珍贵的机会，还要感谢各位同事，因为他们的辛勤工作，使我安心完成学业。
我工作的单位是xxxx医院万年)还是死亡率(110万年)均居全球癌症首位，在我国肺癌已超过癌症死因的20%，依据疾病谱及我院目前状况，为了争取这部分病员，为医院创建更好的社会效益及经济效益，建议尽快添置支气管镜、胸腔镜等先进设备，并加快这方面人员的培育，开展新业务、新技术，胸外科、呼吸科没有支气管镜是无法生存的，更不用谈发展。
加大及严格驾驭运用呼吸机协助呼吸治疗重危病人的适应症，可以挽救大部分呼吸科患者的生命，延长生命，提高生活质量。建议重危病人(尤其是呼吸科的病人)常规检查动脉血气分析，这样可以更好的对患者病情预后有更好的推断，同时也提高了设备运用率。短暂可以开展胸膜活检、经皮肺穿等新业务，可以开展肿瘤的胸腔灌注治疗等综合治疗。可以开展呼吸机治疗。
4、建议医院成立综合急救中心，建立急救留观室，合并撤销输液室，这样也有利于留观室的病人的管理及得到更好地治疗，符合住院条件的建议患者应当收住院治疗，同时也给医院创建了更好的经济收入。
全院各科室医务人员轮转，急诊科医生不固定，让急诊科医生也学有专长，学而有所用，让全院医务人员得到全面发展，让住院部的医生得到急诊方面的培训，驾驭急救学问及技术。
以上是我对医院的一点小小的建议，如有不妥，还望各位领导谅解，因为我是中医院的人，院兴我荣，我爱医院。
呼吸科实习心得体会2
上班一段时间后，就跟在我上面的带组组长G医生有点小冲突。他数落我许多病程没有完成。我则对他平常事情不太做，却很喜爱数落别人的管理模式有点受不了，相当的不观赏。自己想想缘由主要是不熟识，套路不熟识，软件也不是特别熟等缘由，于是吵了起来。我的性格是该说的就要说，根本没什么好怕的，大不了不在这工作就是。中国这么大，工作总是找得到的，到哪里都是救死护伤，治病救人，到哪里工作都是可以的。
不过男人都是这样，吵过了就好。彼此让步，说些客套话就又喜笑颜开了。感觉相互的默契不太够，他的性子比较直，而我也是比较直的那种，以后多留意些，相互不要误会。临床工作很忙，大家总要很好地协作，要能特别放开地沟通，假如一个团体之间，上下级之间气氛比较压抑，一边倒地说，一边倒地听，肯定不能很好沟通，也就不能很好地说出心声，也就不能很好地工作。或许有些时候该说的还是要多说。听一个医生说，上海的一家医院，主任常常发怒，只要他略微板起脸，下面的就不敢做声。虽然只是道听途说，不是很了解详细的状况，但我觉得这样总是不太好的。大家都是人，从本质上来说应当都是同等的，一个科室的运行须要团体的合作，不行能什么事情主任都比下面的人更了解，反而真正驾驭科室详细运行的往往都是下面的人，有时他们更懂得应当如何有效地运行科室，或者科室管理不太完善的症结，冲突在哪里，哪些地方有明显的缺陷。太严厉的气氛中，往往会压制住下面成员的主动性，至少严厉与宽容应当共存，或者宽容更多些，多些商谈，多些沟通更能体现真正的合作。领导人物的的威信不是靠严厉来赚取，事实上也只会取得反效果，而应当是建立在这些上面：人格魅力、团体运行的高效、团体的强大。
跟G医生接触沟通多了，也会感觉到他很可爱的地方。查房时会讲些比较好用的东西。自己知道也好，不知道的也好，都是很好地复习与学习。做医生吗，总要不断强化这些学问，或者说，这些学问是一个医生的生命线，要不断强化，高度理解，融会贯穿，最好在自己心里变成1+1=2一样已经完全理解，不用思索就已经记住，当然医学学问确定没有那么简洁，有些学问略微要思索一下能反应过来就算不错了。
G医生在别人写病史的时候，有时会玩玩他的高档手机，或者跟人闲聊，弄得我不是很爽，这不是明显影响大家的工作心情吗。有空去搞科研多好啊。不过他对电脑啊，数码之类的技术是特别内行的。因此他对