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中北大学团队建设方案.doc

上传人:夜紫儿 2022/7/14 文件大小:15 KB

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中北大学团队建设方案.doc

文档介绍

文档介绍:中北大学团队建设方案
在贾先生的指导下,我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队,只能算是群体。在我们全部成员的争论下,并结合客观状况制定了团队建立方案。方案分为两局部:行知团队的建立;致诚电脑俱乐部的建立。缘由是我们行知团队的成
维护者:处理外部冲突,收集新信息(朱晨)
组织部:联系映泰、代理商、学校相关部门、学生社团;治理团队、
客户、产品资料;分析掌控团队资金支出与收益(
士明)
宣传部:筹划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传活
动相关事宜的筹备()
销售部:依据宣传活动,销售产品;在不同时期,面对不同顾客制订相应销售方案;对业务员进展培训()
技术部:负责产品售后;并对客户的定期回访,收集客户意见;治理
“中北大学映泰俱乐部”群()
陆钦:曾在班内担当文娱委员,屡次组织集体活动,人缘好,交友广泛。
薛士明:在班内担当学****委员,成绩优秀,更擅长数学统计。
杨雷:学生会记者站副部,屡次发表过报道,爱好摄影。
刘学良:思维活泼,创新力量很强,虑事周到。
白鑫:在校内推销过电话卡、手机卡,推销力量好。
朱磊科:生疏数码产品,爱好电脑,交际面广,擅长筹划组织。
马北朝:电脑diy爱好者,在系里颇有口碑。
朱晨:对计算机兴趣深厚,为人务实。
团队领导:以团队精神为核心,负责人依据当前形势制定近期目标,全部成员同心同德完成目标,并朝着最终目标努力。


,保证团队分散
力、纪律性
,并提高技术水平
,让团队持续进展

团队制度
为加强本团队治理,达成工作目标,提升绩效,将成员活动予以制度化,特制定本规章。
适用范围:
全部本团队成员都应遵守制度,除另有规定外,均依照本方法所标准的制度治理。

全部成员应依照通知按时参与活动、会议,并签到。如有事不能参与者应提前联系负责人。

组织部:保持与映泰、代理商、学校相关部门、学生社团的联系;管
理团队、客户、产品资料,并按时整理;掌握活动经费预
算,把握收支;按时核对各项报表、单据。
宣传部:筹划宣传销售活动;制定各阶段产品推广策略;负责宣传


活动相关事宜的筹备。
销售部:负责完成所辖区域的销售目标;督导、指挥销售人员执行任务;掌握存货及应收账款;按时呈报以下表单:a、销货报告;b、