文档介绍：美容店计划书
美容店安排书1
1、从微小处入手，完善服务项目
服务无小事，从与客户接触的每个环节都会反映出一家汽车美容连锁店的服务水平，所以，汽车美容连锁店必的经营者须注意服务过程中每一个细微环节，尽可能到达甚至超越客户的费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预料三到五年将达到恐怖的70%-80%。
近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占据。面对经营管理实力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理，又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重，业内热战正惨烈上演...经营难，管理烦已成了美容业的通病。面对这样残酷的竞争趋势，美容院营销管理的主流该走向何处？ 离开！还是仔细的看下去·······
中国美容院现状
中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心乏累，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源:美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。 美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心乏累，没有真正意义上的解决问题，执行难以变成当今美容业的通病。明天的美容院，你拿什么来生成？明天的顾客，从哪里来？
美容院共同的感受：
胸闷——为何员工不主动，不理解老板？
头痛——为何有消费实力的客户留不住，新客户进不来？
心痒——为何别人家老板可以每天想来就来，想走就走，业绩还很高？ 眼红——为何别人开美容院年年赚上百万，而我却只是赚个辛苦钱？
客户···客户···客户只见流失不见吸纳，常用的招数都用滥了，客户何在？谁都知道拓客难！而留客更难！怎样让客户从满足到忠诚，怎样让关系从簇新到保鲜。 销售···销售···只谈产品不谈方法，何来销售？空谈的店务管理让美容院员工身心乏累。每天谈销售，可见业绩丝毫不见长？问题出现在哪里？缺少系统化管理何来销售！？ 会议···会议···会议全世界开，配送促销家家高。各处都在开会，到处都在鼓吹，去什么样的会才不算奢侈时间？促销配送什么招都用烂了。厂家要出产品，代理公司要卖货，公司要出货卖产品，美容院老板想赚钱，怎么办？
中国美容院现阶段难以解决的问题
1、美容院经营无安排，销售业绩差，产品难卖，重复销售几率太小。
2、服务项目多、产品多、卡类多，美容项目定位模糊，没有任何特色，促销无创新。
3、潜在客户资源不清楚，客户消费潜力难挖掘。俗话说：拓客难，留客更难。
4、管理无标准化，服务不规范，技术不专业，无标准事务性管理没有文字依据。
5、老板、员工角色定位混乱无标准事务性常规管理，财务管理混乱薄弱，员工薪资计算困难。
6、美容院库存管理混乱，盲目引进新品、新项目，更换频率快，导致产品积压严峻，过期损耗率高。
7、经营没有业绩目标管理，不****惯性做顾客分析，顾客资料卡填写混乱。
8、经营品牌太多，没有业绩目标管理，随意性销售. 居家产品销售太少，身体项目开展不好。 美容院最关切什么？怎样有效的合理化经营 美容院最头疼什么？员工管理，客户管理 美容院须要什么？高业绩以及轻松经营
谁能回答了这些问题， 谁能解决了这些问题，谁就能胜利地驾驭美容终端，谁就能驾驭美容渠道！有没有措施将这些问题系统化的解决，并且能长期解决这些问题呢？
答案是：难！很难！！！！其实最近几年不争的事实已经证明了........
您还在手工记账吗？
您还在用过时的美容软件吗？
您想知道顾客流失的缘由吗？
你想知道业绩不高的缘由吗？
您还在为店务管理而心忧吗？
您还在为分析会员资料繁多而发愁吗？
您是否每月都要手工计算员工工资及营业额及利润吗？
您还在每天奢侈大量的时间翻不同的帐薄核对各种统计报表吗？ 管理烦、销售难一套店务管家系统变简洁 挽救——中国美容业
让煤炭型美容院变——黄金钻石型美容院
项目策划背景
美容业名目繁多管理软件和系统并没有正真意义解决美容院店务管理中的实际问题，更不要讲解决终端美容院数据化分析管理问题，嘉丽科技携中国美容标准化管理网集合业内实战专业技术精英，实战店务管理专家，组成 9个科研项目小组，历时近4年多，投入巨资细心研发出了中国美容院标准化店务管家系统，单店版、网络辉煌版、连锁钻石版（1代、2代、3代），将彻底颠覆了美容传统营销管理。
今日BIMP系统可以做到让任何一个美容院经营者或者是新开张的美容院都可以做到随时随地轻松创业，轻松管店，欢