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文档介绍：
学习企业文化心得体会
学习企业文化心得体会1
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过观念，大胆创新，勇于提出新的工作思路，以创新的意识，创新的精神，创新的思路开展工作，争取更大成果。
二、参观知名企业，获益匪浅
实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业，对这些企业的胜利及企业文化有了切身体会，其中海尔的管理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园，感觉像是到了另一个世界，这里的环境让人感觉不是走进了一个工厂，而像是公园，很舒适也很轻松。
海尔是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌，已发展成为大规模的跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢？这就是海尔带给我们的惊羡：海尔——不是传奇的传奇。
（一）企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要创建神话。“只有淡季思想，没有淡季市场”，正是缘于它主动的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养，给企业注入活力，使淡季不淡，恒久立于市场之巅。
（二）海尔视质量如生命。物竞天择，适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来，它的砸冰箱事务令人震撼。一个企业要在竞争中披荆斩棘，立于不败之地，靠的就是优良的产品质量。










（三）不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么？
海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的：“海尔精神就是创业、创新精神！”创业精神就是每天从零起先，创新精神就是每天比昨天有提高！
（四）人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽带的流程再造，并将这种创新的管理模式定位：“人单合一”。就是每个员工与竞争力的市场结合为一体，每个员工都成为创建市场的“大老板”，“人单合一”模式推动的目标，就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的基础是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式，把每一位海尔人的创建力充分发挥出来。
（五）“日事日毕，日清日高”的管理模式让海尔大跨步走向将来。海尔引入的OEC管理模式，管理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工作必需当天完成；“日清”就是当天的工作结束后，对当天的工作进度、目标完成状况进行检查和验收，找出不足之处；“日高”就是在确认当天工作取得的成果和存在的不足之后，明确其次天的工作目标，包括改善措施，争取明天的工作比今日的提高1%。
每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景，所形成的企业文化也各不相同，那么学习海尔等青岛知名企业管理及企业文化阅历，究竟学什么？我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法，而是要去探究这些胜利背后原委哪些可以“为我所用”，再联系本企业的实际去实践，去发挥，才能达到学习先进的真正目的。
三、“三人行，必有我师焉”
这次培训，省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层管理人员，他们都是各行各业精英人才，一周短暂培训过程中，大家从不熟识到熟识，相互帮助，相互启发，圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位，具有不同的专业素养，通过信息沟通，问题探讨，达到了共同提升素养目的。










总之，通过这次培训，不仅学到了理论学问，切身体会了青岛知名企业胜利的关键，还相识了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力，从多种渠道扩展学问结构，不断扩充学问的总量、质量、流量，从而转化为学问的增量，获得持续进步发展的综合素养实力。
学习企业文化心得体会3
通过本次企业文化学习，我对企业文化建设有了更加深化的相识，在今后的工作中，我会将本次学习到的学问运用到队组建设实践工作中去。
企业文化不只只是员工的日常行为考核，重要的是要推动企业的平安发展前进，在企业的发展过程中起着潜移默化的作用。在今后的工作中，我认为首先要提高