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学习企业文化心得体会
学习企业文化心得体会1
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区分于其同类企业的基本标记。通过观念,大胆创新,勇于提出新的工作思路,以创新的意识,创新的精神,创新的思路开展工作,争取更大成果。
二、参观知名企业,获益匪浅
实地参观了海尔、青岛港、海信、青啤等知名企业,对这些企业的胜利及企业文化有了切身体会,其中海尔的管理模式及企业文化印象最深。走进海尔工业园,感觉像是到了另一个世界,这里的环境让人感觉不是走进了一个工厂,而像是公园,很舒适也很轻松。
海尔是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌,已发展成为大规模的跨国企业集团。这么强大的一个现代化企业有谁又能想到当时是个倒闭的小企业呢?这就是海尔带给我们的惊羡:海尔——不是传奇的传奇。
(一)企业占有了市场才有出路。海尔即使在淡季也要创建神话。“只有淡季思想,没有淡季市场”,正是缘于它主动的市场观念占有了市场。海尔聘用大量高学历的营销人员以提高营销素养,给企业注入活力,使淡季不淡,恒久立于市场之巅。
(二)海尔视质量如生命。物竞天择,适者生存。海尔将有缺陷的产品就是废品的质量观念在每个员工心中树起来,它的砸冰箱事务令人震撼。一个企业要在竞争中披荆斩棘,立于不败之地,靠的就是优良的产品质量。










(三)不断创业、创新成就海尔的今日。海尔精神的本质是什么?
海尔集团的总裁张瑞敏是这样说的:“海尔精神就是创业、创新精神!”创业精神就是每天从零起先,创新精神就是每天比昨天有提高!
(四)人单合一的现代化模式造就今日的辉煌。海尔实行以市场链为纽带的流程再造,并将这种创新的管理模式定位:“人单合一”。就是每个员工与竞争力的市场结合为一体,每个员工都成为创建市场的“大老板”,“人单合一”模式推动的目标,就是创海尔世界名牌。支撑“人单合一”的基础是信息化。海尔就是用“人单合一”这一差异化的管理模式,把每一位海尔人的创建力充分发挥出来。
(五)“日事日毕,日清日高”的管理模式让海尔大跨步走向将来。海尔引入的OEC管理模式,管理目标特别明确。“日事日毕”就是当天的工作必需当天完成;“日清”就是当天的工作结束后,对当天的工作进度、目标完成状况进行检查和验收,找出不足之处;“日高”就是在确认当天工作取得的成果和存在的不足之后,明确其次天的工作目标,包括改善措施,争取明天的工作比今日的提高1%。
每一个企业都有其独特的行业特性与历史背景,所形成的企业文化也各不相同,那么学习海尔等青岛知名企业管理及企业文化阅历,究竟学什么?我们不仅是去了解和仿效这些胜利企业的详细做法,而是要去探究这些胜利背后原委哪些可以“为我所用”,再联系本企业的实际去实践,去发挥,才能达到学习先进的真正目的。
三、“三人行,必有我师焉”
这次培训,省国资委汇合省属大中型企业的百余名中高层管理人员,他们都是各行各业精英人才,一周短暂培训过程中,大家从不熟识到熟识,相互帮助,相互启发,圆满顺当完成学习任务。大家来自不同行业、单位,具有不同的专业素养,通过信息沟通,问题探讨,达到了共同提升素养目的。










总之,通过这次培训,不仅学到了理论学问,切身体会了青岛知名企业胜利的关键,还相识了各行各业的精英人才。今后将不断强化自主学习的内动力,从多种渠道扩展学问结构,不断扩充学问的总量、质量、流量,从而转化为学问的增量,获得持续进步发展的综合素养实力。
学习企业文化心得体会3
通过本次企业文化学习,我对企业文化建设有了更加深化的相识,在今后的工作中,我会将本次学习到的学问运用到队组建设实践工作中去。
企业文化不只只是员工的日常行为考核,重要的是要推动企业的平安发展前进,在企业的发展过程中起着潜移默化的作用。在今后的工作中,我认为首先要提高

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