文档介绍：仓管年终总结
仓管年终总结篇1
　　时间荏苒，岁月如梭，转瞬间20xx就从我们身边走过，铸就了每个人心中的永恒！在仓库部门主管的正确领导和同事的帮助下，仓库的管理工作和面貌都得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高。
　　现着一颗感恩的心在工作着、学****着。借着这次机会，我对这段时间来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。
　　内部管理：
　　1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库的数据精确。
　　2、当班期间，仔细协调入库及精确刚好入库。
　　3、报表制作，仔细收集数据，合理编制，以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。
　　4、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整齐，刚好处理烂袋，依据状况整理库房，并主动向公司的高效管理靠近。
　　遵纪遵守法律：
　　加强思想政治学****及专业学问学，提高政治素养。主要学****公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓库管理纪律，听从上级支配。
　　岗位职责：
　　1、产品品质的保证工作
　　即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。根据先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放工作。
　　2、做好仓库帐目保证每天下班之前把当天入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。
　　3、做好月报工作每月月底进行盘点，要做好仓库的进销存帐目，以便于决策者能够刚好支配调整下一步的工作。4、合理支配原药在仓库内的排放次序。
　　仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是刚好精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种原药都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，以便刚好出货。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
　　5、出库入库前人员的支配工作
　　包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督。
　　6、做好仓库的整理工作
　　我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部原药按品种分类井井有序摆放，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。保证出库时，给客户崭新的产品。
　　7、反思工作解决问题持续改进
　　每天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出缘由，想法改进，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中发觉了什么问题，利的发扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也可以说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改进的过程。对于我们平常工作中出现的失误，发觉的问题提出来进行改进，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导