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应急管理防灾减灾救灾工作总结
　　应急管理防灾减灾救灾工作总结篇1
20xx年，在县防震减灾局的细心指导下，我乡以建设和谐社会为目标，建立健全了防震减灾工作体系，广泛深化地开展防伍硬性队伍建设
1、农场细化了区管理主任及农业、农机助理的岗位职责。2、农场配齐了管理区、居民组的农业、农机助理。3、将安排到管理区、组的高校生充溢到农业、农机各生产环节，帮助农业、农机助理做好农业生产的各项工作。4、气象站、农机管理站及种子检验室建设日趋完善，内业管理规范，资料档案齐全，服务水平不断提高。5、增雨防雹作业人员接受专业培训，防雹设备清理干净，并集中停放。
　　二、做好春播基础工作
物资储备到位：种子、肥料、农药、油料等生产物资的超前打算足够，奠定了生产基础，20xx年统供大豆种子1080吨、玉米种子101吨;农机具检修改装到位，备耕机具检修改装到位确保了各生产环节农艺措施的标准实施;技术培训到位，室内技术培训2次、现场定标4次、生产研讨8次，进一步提升了生产一线指挥员及种植大户的技术水平，发放技术手册480余份;人才储备到位，10多名高校生充溢到基层生产一线，帮助农业、农机助理做好生产各项工作，使其在生产一线得到了熬炼，为农业生产积蓄了后备力气。

科学谋划，供应了有力的技术支撑。依据管局农业工作会议精神，结合农场实际，制定、下发了《20xx年XX农场农业工作方案》、《20xx年尾山农场春耕生产技术实施方案》，各管理区也依据本单位实际制定了本单位的农业生产工作方案及春耕生产技术实施方案，使全年农业生产工作有据可依。同时面对面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势，为抗春涝、战低温、抢农时、保春种、防夏旱，各管理区依据本单位不同地号条件，制定了不同的农艺措施，实现措施到地、责任到人、任务到车，为抗春涝、抢农时、保春种做好了充分的技术打算。
有序的组织领导，供应了坚毅的组织保障。为了加强对春耕生产工作的组织与领导，农场成立了以场长、书记为组长，主管农业副场长为副组长，以各作业区主任为第一责任人的春耕生产领导小组。领导小组并多次召开由农业、农机部门及管理区主任、居民组组长及农业农机助理参与的研讨会议，制定了切合实际的防灾减灾预案，充分发挥综合、协调、指导、服务的职能。将重点工作落实到详细负责人和执行人，在春耕生产中实行场长、书记抓全面，农场副职领导包管理区，业务部门进行全方位的指导，管理区干部包地号的形式，层层落实责任，增加了各级管理人员的责随意识，为确保春耕生产工作的扎实推动供应了坚毅的组织保障。
　　三、春播工作圆满完成、取得阶段性成功
面对去年底墒足、春季土壤墒情大的严峻不利形势，XX农场科学研判，以总局、管理局党委扩大会议精神为指导，以抗春涝、战低温、抢农时、保春种为中心，以严标准、上科技、促早熟为主线，实行了多种、敏捷的生产措施，经过全场广阔干部职工的不懈努力与坚韧拼搏，春播工作于4月25日起先，到5月8日全面结束，如期的完成了20xx年春播生产工作预期目标。

一是各级领导亲临生产一线，管理区领导及种植户每天对于全部地号进行全面摸排一遍，因地制宜，绝不不错过半点作业时机。
二是农场不定期召开由包片领导、管理区主任、居民组组长参与碰头会，刚好总结阅历、查找不足，为刚好、正确的调整下步工作思路与工作重点及抢抓春耕生产各项工作赢的了时机。
三是抢前抓早，促雪早化。抢前抓早，促雪早化。对于主要农田道、林带边利用推土机、铲车等机具进行了积雪清理130余公里，确保道路畅通，不误农时;同时采纳中耕机等农机具进行化雪，促进积雪早化，为春整地争取了时间，化雪面积3万亩。
四是在积雪快速溶化的同时，重点集中时间抓清理秸秆工作，为适时播种赢得了时间，保证了农时。农场集中人力与物力，进行玉米秸秆清理约5万亩，为下步播种工作奠定了基础。
五是对于明水较多的地