物资部半年工作总结.docx

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物资部半年工作总结
物资部半年工作总结时光飞逝，转眼间我们的。。。
项目已接近尾声。回顾这两年来，我们面临的问题在不断解决，同时不断有新问题发生。面对困难我们不退缩，在领导的支持带领下，勇于迎接困难


物资部半年工作总结
物资部半年工作总结时光飞逝，转眼间我们的。。。
项目已接近尾声。回顾这两年来，我们面临的问题在不断解决，同时不断有新问题发生。面对困难我们不退缩，在领导的支持带领下，勇于迎接困难，克服困难，调整思路，想到解决的办法，使物资部满足了施工生产的基本需要。
物资部的主要任务是保证项目施工生产所需物资的供应，全力做好服务者的角色，2016年上半年我部主要完成的工作情况如下：
，加大了管理制度，以增强物资采购的计划性、及时性、合理性，保证物资供应，减少物资浪费。
，截止2016年上半年，。，；
玻化微珠保温砂浆247方，共计xxxx元；
，；
配电箱xxxx元；
。


，工程部，计划部沟通，了解施工生产进度，了解各种材料的需求情况，掌握各种物资的库存结余情况，合理安排施工生产所需物资的及时进场。
，保证物资供应，我部采取以下做法：
①与多家供货商谈判报价，货比三家②能自己加工的零部件尽可能不采购③库房的大型设备，及时维护修理，，每天对库房内留存物资进行盘点查看，避免丢失，做到账账相符。
,现场材料以及内业资料整理工作。
。
在2016年上半年的工作中，我部虽然保证了施工生产所需物资的供应，但是在工作中还是存在一些问题和不足：
，没有彻底落实，施工队领料制度不够规范，没有施工队的授权领料人资料。物资保管不严谨，机械设备保养维修不及时。物资管理方面没有制定相应的奖罚措施。
，过度依赖一些厂家，导致材料价格降不下来，材料供应受限，增加了物资采购成本，制约了物资供应。
，导致多次搬运，