文档介绍：合肥市城市发展战略规划 Strategic Planning of Hefei Creating New Prosperity: More Active & Competitive Future 创造新的繁荣——更具有活力和持续竞争
合肥市城市发展战略规划 Strategic Planning of Hefei Creating New Prosperity: More Active & Competitive Future 创造新的繁荣——更具有活力和持续竞争力的未来
1950年代由同济
大学提出的城市
形态的建议方案
第一部分 基本观点与研究结构 第二部分 基础与环境 第三部分 目标与策略 第四部分 实施与推进
基本观点
系统性与针对性
城市的竞争力（产业与空间）
“问题—目标—策略—政策”的研究体系
研究结构 基础研究 目标与策略 实施研究
城市竞争力的测度
未来发展环境评估
专题研究
专题一
专题三
专题二
专题N
战略规划的推进
总目标
目标与策略一
目标与策略三
目标与策略二
目标与策略N
系统问题诊断
系统目标辨识
基础与环境 ：发展的主要问题 1 不可回避的现实：偏弱的城市竞争力 2 不能失去的机会：未来的发展环境 3 不能忽视的挑战：产业与空间重塑
不可回避的现实： 偏弱的城市综合竞争力
对合肥城市综合竞争力的测度:
城市集聚能力
城市扩散能力
城市发展能力
城市创新能力
合肥市在全国35省会城市和计划单列市中，人均GDP排位倒数第3位。发展速度落后于周边省会城市。
2000年，%，全市国内生产总值 占全省的10%左右。
2000年人均固定资产投资在35个省会城市及计划单列市中排名第32位；
合肥市的经济增长方式开始进入投资驱动阶段，但投资力度不足
在安徽省内，也低于铜陵和芜湖，显现了发展能力的不足。
合肥市的城市化水平较低，城乡差别明显且有不断加剧的趋势。
三县占全市GDP总量不到10%。城乡差距大于安徽省平均水平。
外国直接投资少、创新基础设施建设滞后、劳动者素质低、创业水平较差等，技术创新能力较低。
不能失去的机会： 未来的发展环境
区域关系重构
产业关系重构
城市空间的转型
不可忽视的挑战： 产业与空间重塑
在全国和地区经济发展格局中的地位
城市化道路的选择
空间扩张的压力
开发区的进一步发展问题
如何塑造具有特色的城市空间
目标与策略 创造新的繁荣—— 更有活力和持续竞争力的未来
本报告确立六个分目标及相应的策略组： 着重区域发展战略的“合作的城市”(cooperative city)； 着重产业发展战略的“创新的城市”(creative city)； 着重生态发展战略的“生态的城市”(ecological city)； 着重空间发展战略的“可生长的城市”(organizable city)； 着重城市生活质量的“适居的城市”(livable city)； 着重城市运行管理的“效率的城市”(effective city)。
1 合作的城市(cooperative city) 区域的合作 城市的合作 城乡的合作
依托长江三角洲地区，加强与沿江地区的合作，提高自身的集聚能力。
安徽省城镇体系规划中确定的经济区划和城市协作区，但对于相互之间的关系缺少更深入定位
合作的步骤
城乡合作
城市化战略
重点地区建设
城乡空间重组
合肥市的城镇空间结构
2 创新的城市(creative city) 优化城市功能 培育创新能力 调整产业布局
合肥产业布局的三个层次
城市产业空间的布局:
园区
务区
郊生活区
3 生态的城市 (ecological city)
生态空间的保护
城市发展与生态保护的平衡
有机整体的城市化空间系统
城市的生态空间分析
积极有效的生态保护
与自然融合的城市形态
从绿色项链走向绿色和兰色的网络
从园