1 / 50
文档名称:

机关效能自查报告.docx

格式:docx   大小:58KB   页数:50页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

机关效能自查报告.docx

上传人:圭圭 2022/7/15 文件大小:58 KB

下载得到文件列表

机关效能自查报告.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:
机关效能自查报告
机关效能自查报告1
近年来,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,实行科学发展观,紧密结合科技工作实际,以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、专利申报又上台阶。目前,全市专利申请185件,占年安排的90%,其中独创专利40件,两项重要指标位居地市州前列,三直管市之首。
项目申报再创新高。全年已组织申报国家、省级各类科技安排项目35个,其中立项21个,共争取项目资金800万元,比去年同期增长160%。益泰药业获省级科技重大专项支持,天门纺机机械研发中心通过专家评审。组织天门纺机等4家企业成为了全省150家创新型企业建设试点。益泰药业等6家企业进入了全省200家重点培育企业。近期,又有11家企业入围其次批101家重点培育企业,经省保荐机构对这11家企业进行实地考核,有2—3家有望进入。
深化开展“百家企业找寻科技靠山”活动。我们依托武汉城市圈高校和科研院所的科教资源优势,深化开展“百家企业找寻科技靠山”活动。截止目前,全市58家企业与30多所高校院所合作开展技术攻关,有15家企业与高等院校合作建立了研发中心。
  四、以制度建设为基础,切实保障工作运转有序
构建政风行风建设的长效机制,关键在于制度建设。根据要求,我们突出源头预防、纠建并举,把健全制度、完善机制、加强管理摆在更突出的位置,主动探究建立符合科技工作实际的规范性制度和监督、制约、激励机制,以制度管人、以制度管事、以制度管权,从根本上解决政风行风建设中存在的问题。
一是建立政风行风建设监督机制。局机关将政风行风建设工作纳入年度工作安排,统一探讨、统一部署。在党政机关、人大代表、政协委员、服务部门和对象中聘请政风行风监督员,常年接受监督,每半年召开一次监督员会议,征求看法和建议,使阶段性、集中性评议向规范化、常态化监督过渡。同时主动抓好上班签到制、首问责任制、信息反馈制、举报检查制、岗位责任制、档案管理制等相关制度。










二是建立季度工作汇报机制。每季度召开一次工作汇报会议,邀请机关干部、企业代表、服务对象、群众代表参与,向他们通报科技工作状况,主动听取对科技工作的看法和建议。
三是建立每月工作简报制度。每月编制一期科技工作简报,向市委、市政府、各部门、各乡镇、企业、科技示范基地、协会组织发放,刚好通报每月科技工作。
四是建立常年网络征求看法机制。充分发挥科技局网络作用,刚好更新工作动态,设立局长信箱,常年听取各方面看法和建议,刚好加强整改。
机关效能自查报告2
今年来,我局机关效能建设工作,紧密结合劳动保障工作实际,以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的劳动保障干部队伍为目标,加快机关管理制度化、规范化建设步伐,全面推动机关效能建设,现将全年机关效能建设工作自查状况汇报如下:
  一、加强对效能建设工作的领导,提高相识,确保工作落到实处
加强机关自身建设,提高机关效能,是实行“三个代表”重要思想的详细体现,是实现新世纪发展目标的须要,也是从严治政的须要。搞好机关效能建设,有利于一心一意为人民服务的全面实行,有利于党风廉政建设和反***斗争综合治理的标本兼治,有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上相识,为了保证我局机关效能建设工作顺当进行,我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关股室、下属单位和办事窗口为成员的机关效能建设领导小组,并设立了办公室,制定了局年度机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制,由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室详细抓落实,领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩,使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来,与业务工作一同部署,相互促进,共同发展。主要领导多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了详细部署,强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想相识,明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义,确保了效能建设有组织、有安排,按步骤实施。