1 / 44
文档名称:

安保年度总结.docx

格式:docx   大小:41KB   页数:44页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

安保年度总结.docx

上传人:baba 2022/7/15 文件大小:41 KB

下载得到文件列表

安保年度总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:安保年度总结
安保年度总结1
  20xx年即将过去,新的一年就要到来。回顾一年来,行政安保部作为酒店的平安管理部门,深感责任重大,时刻警惕酒店平安,严把酒店消防平安关,确保酒店无消防平安事故的发生。现对20xx年的工作做一个总结,同时防意识,娴熟驾驭逃命疏散技巧。
  3、仪容仪表,行为规范管理,仪容仪表方面:存在名牌、手套佩戴不齐全、制服不干净整齐现象;行为方面:存在站姿不标准,对客服务不够完备现象。针对这些问题,我们加强了对员工的教化,组织开展了仪容仪表、服务礼仪的加强学****并制定奖惩加扣分标准表,以制度进行规范约束,达到更规范更优质的对客服务。
  4、对于平安检查发觉的平安问题,监督整改力度不够,致使部分问题未得到刚好有效的整改。对于此类问题,已与各部门负责人进行沟通,主动协作平安工作,共创平安的工作环境。
  四、安保部重点工作
  1、加强“四个实力”培训与实战演****训练。
  2、全力投入政协会及其他重大活动接待工作。
  3、加强平安检查,加强宿舍区域平安检查与管理。
  4、对停车场车位线进行自行粉刷。
  5、加强外来车辆管控及内部员工车辆管理,确保车位有效管控。
  6、支配2名监控员参与消防培训。
  7、加强员工通道管理,防止酒店物品流失。
  8、进一步做好消防、监控设备保养和巡检,加强自检自改。为酒店实现全年任务保驾护航!
  以上是安保部20xx年的工作总结,做的不妥之处,请领导指责指正。
安保年度总结2
  时间匆忙,转瞬间20xx年的上半年已经接近尾声,我们的大一生活即将结束,在校党委的领导下,在校团委的详细指导下,我们安保部已精彩的完成了本部的各项任务。
  一、签到、值班、例会制度
  无规则不成方圆,拥有良好的制度对个人来说不仅能够形成良好的****惯,更重要的是对个人的工作实力以及看法等方面的熬炼也是一种考验。而且坚持签到值班例会制度,不仅能让我们了解本部门的最新工作状况,还能与兄弟部门之间刚好沟通,刚好了解,做到团结互助,以便更好的为学生服务。
  二、帮助各个兄弟部门工作
  有首歌颂的好,“一支竹篙耶,难渡江洋海;众人划桨哟,开动大帆船。”一个人的力气是有限的,众人的力气是无限的。在这半年中,本部曾帮助社团部实行社团文化节的开幕式典礼的前期打算工作,帮助学****部实行英语话剧大赛,还为女工部实行时装秀略尽绵薄之力等等。这么说吧,只要是有活动的地方,就有我们安保部成员劳碌的身影。
  三、部门调整工作
  本部在这半年中也向其他部门一样进行了一些人员方面的调整,这样有利于学生会成员之间的感情的沟通及增加兄弟部门之间的感情,让校学生会成员对其他部门更加的了解。同时,本部也注入了簇新的血液,是本部门成员更富工作的***与活力。
  做好自己,让安保部因我而立;做好每一件事,让学生会因我而荣。堂堂正正做人,踏踏实实做事。本部坚持一心一意为人民服务的原则,将本部工作在本年度画上了一个完备的句号。
安保年度总结3
  工作,主要涉及到治安、消防、收费现场安保的工作许多;在公司领导的指导下和各部门的协作下,安保部仔细开展各项工作,落实完成了20xx年度各项工作任务,根据安保部专业分工及内部运行机制,现将一年来详细工作状况总结如下:
  一.人员变动状况:安保部原编制共计27人(主管1人,队长2人,安保员宜章南4人,长村4人,黄沙4人,堡城12人),本年度安保部先后有4名安保离职。现安保部人员共计25人,并顺当完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
  二.安保部除每月定期召开部门全体会和班务会各一次之外,每月还对全体安保员进行一次业务培训及每周两次军训。9月份进行了1次全体安保员参与的通车前交通管制及通车庆典的秩序维护;11月份对公司全体职工冬季平安教化及消防演练的培训;12月份组织了一次年终平安生产大检查。
  三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共处理突发事务23起,火灾1起,有效完成治安和消防保卫工作。
  四.20xx年9月安装灭火器4公斤装97个,35公斤装2个,应急照明灯12个,灭火箱25个。11月份安装4公斤灭火器71个,消防斧5把,灭火箱16个,灭火器运用方法标贴60张。12月份安装灭火器4公斤装68个,35公斤装2个,灭火箱28个。
  五.本年度规范了安保部对讲机运用的频道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁运用谁负责的交接制度。
  六.安保部完成了《安保部管理手册》的编制工作,并且特地支配培训,传达至每一位员工。
  七.本年度安保部抽调3人次到资产部上京珠高速发传单为期两个月。
  八.本年度安保部完成了元旦、春节、“十一”节假日之前的内部重点