文档介绍：审计工作的述职报告
审计工作的述职报告1
20xx年，内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部副经理的岗位上，仔细履行职责，自觉遵守廉洁自律各项规定，带领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点，主动主动地在公司内部开展了审计工作原则进行分解，制定了部门内部考勤管理方法、流程管理方法，分解和量化了考核指标并责任到人，为提高部门工作绩效、进一步规范运行供应了制度上的保障。
三是强化纪律意识，提高审计公正廉洁形象。自律、公正、客观是审计人员的基本要求，20xx年3月，出台了《内部审计工作纪律》，要求全体人员必需严格执行审计纪律和各项廉政规定，遵守职业道德，并通过对工程审计人员实行AB制分工，实现内部监督，对专项审计项目实行审前廉政提示，规范审计行为，廉洁从审，树立了审计人员公正廉洁形象。
四是合理配置审计资源，充分发挥个人潜能。依据四公司整合后，针对部门员工由来自不同地域、不同文化背景、不同工作方式的特点，首先通过个别谈话沟通，稳定思想；其次重视人员的合理配置，一个审计项目是由一个团队完成的，所以在支配人员时，我尽可能的考虑有共同的爱好和心理，考虑专业、技能、性格、资格的构成，以求每个成员工作时心情愉悦，发挥出潜能，提升团队的竞争力。
五是建立学****型团队。我深信“有为才能有位”，特殊是审计人员，假如不常常学****不提高自身水平，如何能出去审人家。学****是多方面的，包括政治学****业务学****理论学****和实践中学****日常除要求自学专业学问和集中培训以外，从20xx年下半年起先，确定每周四下午为部门集中学****时间，学****内容主要包括领导讲话、公司、集团、和国家制度，同时总结审计阅历和不足，探讨提升审计工作方法，畅谈感受，周四学****制度化、常态化。通过相互学****沟通，大家相互敬重、相互合作、相互信任、团队意识大大增加，也塑造了健康向上的团队文化。
（四）细心组织，圆满完成工作任务。
20xx年共投入3312人次，完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆大修工程送审金额56142。84万元，审定金额55405。51万元，核减金额737。33万元，核减率为1。31%；完成专项经营审计项目9个，发觉存在的问题95个，提出审计建议58条。同时，为供应审计询问服务，与部门协作协作，完成公司交办的工作。为加强经营管控起到了主动的作用，充分发挥了内部审计对经营风险的预警和防范作用。
20xx年，公司将经济本质平安体系建设项目确定为由企划部、法律事务部、纪检监察部、内控审计部组成小组，内控审计部牵头开展建设。经济本质平安是一个全新的课题，公司把这个任务交给我们，是对我们的信任和重托，对我们寄予了厚望。说实话，我压力特别大，在人员少，专业学问欠缺的状况下，几个部门一起多次探讨，反复探讨，请教知名询问公司，在公司领导的全力指导和帮助下，11月15日正式启动，目前项目进展基本顺当，但任务更加艰难。
三、存在的不足及改进措施
20xx年，内部审计工作围绕公司工作重点，在完成审计任务的同时，还存在以下几个方面的不足，也是我今后须要重点改进的地方。
（一）审计重点把握不够，不能为公司供应很好的建设性建议。
为此，一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多方位了解和驾驭；另一方面要深化基层，动态跟踪典型单位的经营活动，并多与部门沟通，深化实际全面了解和驾驭状况，找寻审计线索，以便牢靠的把握重点，提高效率。
（二）审计质量不高、深度不够，不能揭示深层次的问题。
记得张董事长曾经说过，审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当“木匠”、和稀泥当“瓦匠”，而不愿硬碰硬当“铁匠”的`问题。这句话对我触动很大。董事长的话也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问题。解决这个问题可能是一个渐进的过程，首先是要提升自身的实力和水平，必要时借助外部专业人员。其次要注意审计工作的方式方法，主要审计着眼点要从经营活动的表象深化到背后、审计的时点要关注事中、审计的流程要先调研后审计、规范审计的详细操作。再次是提高职业道德水准，包括巩固其思想防线，加大审计工作的现场检查力度，建立被审计单位对审计人员外勤表现的监督制度，加大审计工作底稿的审核，防止隐瞒问题；最终要对不遵守职业道德规范的审计人员实行严厉处分，决不姑息纵容。
（三）与公司提出的打造服务型机关还有差距。
一是要通过教化从思想上相识到机关的服务职能，切实转变工作作风。二是要与基层多沟通，切实解决一些基层存在的困惑；三是尽可能快速便捷的为外来办事人员供应便利，对于有争议的问题要耐性做好说明工作，树立优质服务窗口形象。
以上述职如有不妥之处，请各位领导指责指正。我将会在今后的工作中以更加饱满的热忱和努力将工作搞得更好，更精彩。
最终，我忠心感谢各