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学校图书馆2022年工作(gōngzuò)总结 学校图书馆工作总结
今年以来，在全体馆员的共同努力下，在学校领导的全面支持(zhīchí)、关心下，图书馆本着一切为读者效劳(xiào láo)的宗旨(zōngzhǐ)，围绕
学校图书馆2022年工作(gōngzuò)总结 学校图书馆工作总结
今年以来，在全体馆员的共同努力下，在学校领导的全面支持(zhīchí)、关心下，图书馆本着一切为读者效劳(xiào láo)的宗旨(zōngzhǐ)，围绕优化效劳(xiào láo)、拓展图书馆教育和信息的功能，从读者效劳、业务管理、读书活动、提高人员素质入手，通过一年扎扎实实的努力，圆满地完成了2022年的各项工作。
一、优化根底效劳
在这一年中，我馆继续把读者至上，效劳第一的效劳宗旨贯穿到各项根底效劳工作之中。
1． 满足读者需求，增加开放时间。随着学校的开展，师资队伍壮大，学生人数增多，使图书馆直接面对的读者对象到达2400余人。为满足读者需要，我们增加各室的开放时间，如文科、理科借阅室实现每天连续11小时开放制度，电子阅览室实现每天中、晚3小时开放制度，此外，还为外省市学生增加周末、节假日、寒暑假的开放效劳。全年借阅图书量为32022册，接待师生借阅数为70329人次，和去年全年44377人次相比有较大幅度提高。
2．完善排架，更新导引标识。为了使各项效劳工作更加贴近读者，我馆遵循图书分类排架规那么，对文科借阅室39125册图书进行全面倒架、整架，实现严密标准排架。为了让读者利用图书资源更加得心应手，我馆还对全馆书架进行了重新标识，设置各类图书导引本133种，使图书标引更加
标准。
图书馆的根底效劳还包括教材分发、期刊订购、新书采购、书刊加工等诸多工作，全馆人员都在各自的岗位上，以高涨工作热情及吃苦耐劳精神，做好读者效劳工作。
二、优化管理软环境
在图书馆硬环境建设取得了极大改观的根底上，我馆及时调整建设思路，把工作重点从硬环境建设转移到软环境建设，明确开展目标，健全各项制度，优化管理软环境。
1．遵循馆章制度，明确工作目标。我馆人员认真遵循《图书馆岗位职责和业务工作细那么》、《图书馆三年开展规划》、《图书馆2022年工作方案》等一系列制度方案，并以此来标准效劳行为，减少工作盲点，做到“人人有责任，事事有程序，科学化、现代化管理〞的工作标准。
2．充分借助计算机技术和图书馆管理软件来提升图书馆各项业务工作管理。目前，我馆已全面实现图书采编、流通、检索自动化管理，图书馆的各项内务统计都已实现电脑操作、有序化管理。我馆建立馆藏书目数据库已有三年，数据库数据已达34884条，即有60086册图书，为了确保数据库数据平安与标准，我们采取必要措施，对数据库进行经常性的、制度性的维护，同时做好1台效劳器、6台工作机、5台公共查询检索机、79台师生用电脑的维护保养工作。除此之外，我馆利用完备的现代化设施和信息技术手段，为师生提供课题研究资料检索及复印、刻录等