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上传人:羹羹 2022/7/15 文件大小:73 KB

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物业述职报告
物业述职报告1
敬重的公司领导:
您们好!本人自今年6月29日入职担当物业部保洁经理。工作职责为负责 钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我保洁部在人员惊慌的状况下,在两个月的时间内累计清洁施工后垃圾、入户内打扫卫生达到70多次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过101次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
二、培训
对保洁员进行清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,结合工作中的实际状况着重了以下培训:清洁剂的分类和运用,清洁程序,擦拭玻璃,电梯的清洁保养,墙面地面的清洁,角线的清洁,垃圾桶的清理,常用的尘推、毛刷、刮刀。对于药剂的运用,也进行了充分的讲解和演练培训工作。其中我们重点要求了保洁员对于碱性、酸性、中型药剂的正确运用,多次强调了碱性药剂不能运用到木材及自然纤维类物品上,酸性药剂不能运用在大理石、水磨石等区域,以及有机溶剂会对沥青、自然橡胶、表面喷涂有损害作用。使保洁员驾驭保洁工作学问,达到商务两用大厦保洁工作的要求。
目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成。经过不断的培训与磨合,保洁员已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。










三、其他项目保洁工作管理
( )项目注意搞好与甲方的关系。特殊注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。常常与甲方的沟通,征求甲方的看法,增进感情。对于提出的问题,刚好整改。
外府项保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。我同保洁自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁工具实操,清洁技巧学问培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关切,使大家能够安心工作。
回顾这半年多的工作,大厦保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通实力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都须要我去加强自身学****用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和主动的工作看法努力做到以下方面:
加强业务学问和企业文化的学****和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。 与外府项目主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强培训工作。
以上报告请领导赐予监督和指正
述职人:
20xx年xx月xx日
物业述职报告2










20xx年9月,自到公司工作至今,回顾这一年多的时间,离不开同事们和领导对我工作的支持和信任。在这一年多来,我始终不忘自己作为一名管理者的职责,虽然领导班子成员几经变动,但我始终与班子成员保持良好的沟通,团结协作,努力工作,较好地完成各项工作任务。现作述职如下:
一、做好客服部基础工作,加强学****努力提高自身素养
在刚入职时,作为一名一般的客服管理员,努力学****物业管理学问,在思想上始终与公司保持一样,做好基础本职工作,认清自己岗位职责,勇于解决较难处理的事情,做到“思想相识到位,工作到位”,在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第三个月起先担当客服部主管,在此岗位工作的5个月中,抓好本部门的各项工作,提高客服部整体服务意识,对各项工作进行合理支配、管理,提高了工作的实效性,详细包括:对各楼负责人的重新划分;帮助项目成立收费小组;每周的排班与工作安排;各种资料的收集、整理归档;制作了客服工作常用电话联系单;常常地提出合理化建议;接待业主投诉,独立处理投诉上百起;协调与工程部的工作等。工作中,在短时间内使本部门各项工作实现了有序管理,同时,不断充溢自己的专业理论学问,相关法律、法规的学****努力提高自身专业素养。