文档介绍：Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
测量管理体系工作总结
2014年测量管理体系工作工作总结
测量管理工作是公司的一项基础工作， Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
测量管理体系工作总结
2014年测量管理体系工作工作总结
测量管理工作是公司的一项基础工作，是确保生产正常运行的必要条件，只有搞好测量工作，才能保证我矿正常生产。针对我矿的实际情况，采剥车间2014年主要做了以下具体工作：
一、加强计量监督、管理，进一步完善测量基础工作。
首先，车间内设置有测量管理领导机构，对测量工作实行分级管理，车间主管领导负责车间测量管理体系工作的安排布置，车间配备一名兼职测量管理人员，负责车间日常测量管理工作的开展，各工区也均有分管领导及负责人员，形成了车间完备的测量管理网络，为采剥车间的计量工作提供了组织保障。
其次，对车间测量设备实行“全面监督，保证重点，区别管理”，即：对用电计量设备重点控制，做到及时登记台帐并严格执行程序文件和计量管理规定，按照周期进行检定，对测量设备定期向矿节能计量室送（请）检并取得检定合格证书；对于日常工作用所用的测量设备根据设备的使用频度、使用年限、使用环境、准确度等因素合理安排周期检定计划，分类管理。确保了车间在用测量设备始终处于受控状态，从而保证了测量设备100%的合格率，实现在用测量设备管理的有序性、条理性和可控性。
二、加强内部管理、提高人员素质
提高车间测量管理人员的技术技能素质是保证测量工作质量和工