文档介绍：采油工个人先进事迹范文
篇一：采油技师先进个人事迹材料
先进个人候选人事迹材料（赵琳）赵琳，是彩南油田作业区第一采油站一
位采油技师，共产党员， 1992 年参加工作。大专学历，在她从事采油工作的二十年里，她始终以完成任务干好本职工作的同时，我也抓紧学****与采油相关的其他知识，如作业、钻井、电测等，以完善自身的知识结构。尤其是作业，由于它与我们的产量和成本息息相关，所以我对作业井格外重视，每天早晨我都要亲自落
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实作业进度，有些人劝我，何苦呢，早晨起那么
早，打个电话问问作业队不就行了吗？我坚定的说，不行，我要对自己的
井负责。还有一次，一口重点井检泵作业，抽油杆和油管有偏磨现象，作业队为
了保证一次交井合格率和工作方便，提出要更换 200 根油管，我在现场经过分析，
认为只要将油管进行适当的调整，把偏磨的油管调整到上部来，原井管柱还是可
用的，由于我的坚持，作业队最终还是按照我的意见将原井管柱进行了调整，两年过去了，当年那口作业井目前仍运行良好。事后作业队一位队长给我说，小郭，这又不是你掏钱，何必那么认真呢？我回答说，这虽然是国家的钱，但该花的就花，不该花的一分都不能花。由于自己在工作中肯下功夫，业务水平有了明显提高，我本人也获得了“管理局优秀岗位能手”光荣称号。
二、积极进取创建青年科技示范园
20xx 年 12 月我调至管理区担任指导员、经理。我区管辖的大芦湖油田，特
别是樊东管理区樊 29 块，各项开发指标在分公司同类油藏中处于前列，连续四
年被评为管理局高效开发示范单元，在全国同行业对比中也处于领先地位。如何
把我们的经验和做法以一种好的表现形式宣传出去，成为我们几个人经常思考的
问题。自 20xx 年以来，正值局团委在油田范围挖掘一些管理有特色、条件艰苦、
基层硬件建设相对落后的基层队创建“青年科技示范园”，所以在 06 年初采油
厂团委来调研时，我把自己的想法向厂团委和采油矿领导做了汇报，得到了厂、
矿领导的认可和支持。随即展开建园的一系列工作。经过认真分析，创建前期我们总结出形势优势、地质优势、潜力优势、位置优势、人才优势、文化优势等六个方面的优势。同时，我们又打破原
来的队部和注水泵站的格局，将整个院子重新归划为五个功能区，具体来
说就是三区域两地，三区分别是科技长廊区、芦湖文化区、办公生活区，两基地
分别是绿色生产示范基地和青工技能培训基地。经过和上级领导的反复结合，我
们将示范园定位成：以芦湖同舟文化为引领，以低渗透油田的高效开发和青年绿色生产行动为特色的实践基地和育人基地。厂党委和局团委领导听过我们的汇报
会之后，对我们的创建计划给予了高度肯定，并于 06 年 9 月通过了建园工程设
计， 07 年 7 月建成并投入使用。示范园不仅是采油矿、采油厂的一个对外窗口，在某种意义上说，也是我们胜利油田的一个对外窗口。示范园建成后，我们先后
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迎接了中石化、国资委、团省委等一百余次检查和参观，累计接待 20xx 余人次。
“为官一任、造福一方”。当一天基层干部，尽一天职责。基层干部的职
责，就是调动大家的积极性更好的为单位服务，实现单位发展与个人成长的双赢。在樊东工作期间我结合青工的技能水平和经验特长，将团队划分成 5 个科技型小
组，制定攻关课题，解决了因单井责任承包和班组动态管理造成的团队队员力量分散、协调性不强、个人优势难以充分发挥等问题，在培育高效低渗透开发单元实践中发挥了越来越重要的作用。如特殊井治理小组的六名成员，每周对单井管理中不同性质的问题，集中进行研究讨论，信息沟通、资源共享，经过近半年的
实践和探索，总结出一套特殊井治理的有效措施，使全区躺井数同比下降
6 口，
油井检泵周期一直保持在 1000 天以上。油藏管理攻关小组人员针对管理区低渗透油藏油水分布复杂、控水稳油难度大、水驱效果差等问题，创新油藏管理模式，以开发认识为突破口，
加大技术创新力度，通过“三精细、三结合、三层次”的“立体化”油藏
管理办法，使樊 8－ 16 井组 4 口油井日产油量一直保持在 60 吨，低含水采油期突破 1800 天，累计多产原油 1 万余吨。
三、取长补短逐步完善自己的知识结构
20xx 年 4 月份，我调到采油矿生产技术室工作。在工作中我注意到，全矿油井的洗井周期及方式存在一些不合理的地方，部分油井还套用几年前的维护方式。于是我组织技