文档介绍：科研工程管理方法三篇
篇一：科研工程管理方法第一章总那么
第一条为了加快学校科研工作的开展步伐，增强学校科研创新能力与水平，充 分调动广大教职工开展科学研究的积极性与创造性，规范科研工程的管理，依 据国家、地方有关科研工程管理的要求，结术质管部按季度定期检查工程进度，对项 目执行过程中出现的问题提出改正意见。技术质管部会同办公室（指定具体的 财务人员）定期检查资金使用情况。
承当科研工程的部门，应掌握工程进展情况，对工程研究工作所需的仪 器设备、试验场地和试验人员提供便利；技术质管部应协助课题组长协调解决 工程执行过程中发生的相关问题4. ，不得随意更改内容指标和完成期限，课题组成 员不得随意变动。因故确实需要更改的，应提前向技术质管部申请，由技术质 管部负责协调解决。
2. 6工程计划进度完成情况列入工程承当部门及个人的年度综合考核。
工程鉴定（验收）和成果管理
1工程鉴定验收工程完成后须进行鉴定验收。课题组长应按工程鉴定验收的要求，准备 相关技术文件，填写《科研工程鉴定验收申请表》，报技术质管部，申请鉴定 验收。
技术质管部接到申请后，对工程完成情况进行审核，参考委托方要求的 方式对鉴定验收方式提出计划，报请中心主任批准后，由技术质管部组织评 审。
5. 2成果及知识产权5. ， 所有列入中心科研计划
工程取得的成果，知识产权归中心所有。
5. ：专利和技术秘密；商标和商 业秘密；技术文献；技术图纸；软件版权等。
5. ，报请中心主任审 批，技术质管部组织实施。
技术质管部根据验收鉴定结论，提出成果申报意见，报请中心主任审 批，按申报渠道，组织相关材料申报。
5. 、专利、奖项等证书（原件）及个人获奖证书（复印件） 应移交技术质管部归档。
、专利、奖项等第一单位必须为本中心，第二单位及其后 单位按合同规定执行。个人排名按合同规定执行。
经费管理1经费来源
6. 1. 1工程拨款取得的科研经费。
6. 。
. 3通过中心外部协作筹集的经费。
6. 2经费用途与分配6. ，外部协作费用直接从科研项 目经费中扣除，其余科研工程经费仅用于专项经费、调研和培训费用、耗材费 用和鉴定验收费用。对每项费用单独考核。每项费用原那么上按如下分配比例： 调研和培训费：课题经费的7〜4% （按A级7%、B级5%、C、D级4%）用作课 题参与人员的调研和培训费用。
耗材费：课题经费的30%用作课题的耗材费用，用于科研工程的耗材及设备采 购费用，专款专用。
鉴定验收费：课题经费的20%用作课题的鉴定验收费用。
按照实际需要编制经费预算。中心专项经费补助申请经部门初审、技术质管部 审核，报主任审批。
6. 3经费管理6. ，无论经费来源如何，在中心内一律实行全额预 算、过程控制、本钱核算、专款专用。
6. ，报中心主任批准 后报办公室安排使用。经费开支范围必须严格按照国家和中心有关规定执行， 不得超支，不得随意改变经费支出内容。需要进行设备采购的，耍将采购设备 报技术质管部列入中心设备采购预算。
6. ，技术质管部配合中心办公室财务人员对工程经费 使用情况进行结算。
、专利等荣誉，假设无单位名称，那么本单位不支付申请成 果、专利后的任何费用。
奖励与处分1奖励政策
完成奖：由中心对当年完成验收的工程进行奖励，并作为评优、评先的 依据，奖励按局相关规定执行。
7. 2处分7. ，扣除相应考核分。
，不得违反财务制度，违反者按有关规 章制度处分。
工程档案管理1凡列入中心科研计划的工程均应建立工程档案，由技术质管部收集管理。
工程档案内容包括：科研工程立项审批材料、工程计划任务下达通知书、 科研工程内部责任书、工程研制报告、工程研制说明、图纸、软件源程序、项 目鉴定验收材料、经费审查报告及结算报表、成果证书、专利证书、获奖证 书、论文等。
工程经鉴定（验收）后，课题组长应按要求完成工程档案的整理工作，移 交技术质管部。技术质管部对提供的工程档案进行验收整理，在年底将当年收 集的工程档案统一归档。
，且作者工作单位为本中心
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