文档介绍：Hessen was revised in January 2021
裁床生产流程
裁床生产流程
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一、主管
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1、全面负责日常安排各组的生产任务，编排每周生产计划和每天
生产计划。
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2、收 Hessen was revised in January 2021
裁床生产流程
裁床生产流程
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一、主管
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1、全面负责日常安排各组的生产任务，编排每周生产计划和每天
生产计划。
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2、收到每时款单时，按制单原板要求安排各组生产（电剪、冲裁、
热裁）。
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3、紧密跟进各组的生产任务和质量要求。
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4、检查唛架是否有遗漏、多块、少块现象，特别时装是否避色差
排法及倒顺排法。
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5、做好每天各组的数量和工价打分、员工评分并作记录。
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6、培训员工对时装品质的认识，提高员工的素质修养。
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7、负责裁床安全生产、消防安全。
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领料
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1、领料根据制单要求和用料排版表数量到布仓领料，
每次领料的数量、客户、订单号、PO号做好记录交给文员输入电脑存档。
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2、领出的料要核对样办制单要求布料、颜色、布面品质是否正确，
码数是否准确。如有问题即刻通知QA主管和布仓主管跟进解决。
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3、领到裁床的面料要分款堆放规定的位置并写好标识。
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拉布
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1、按开单要求核对布料、布板、认清正反面、倒顺、拖长定位、款
号无误后开始拉布。
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2、拉布前首先要核对开单要求：款号跟唛架是否相符，布料幅宽，
特别是印花布毛料是否有倒顺，条仔、
格仔是否对条对格，不明之处要问主管。
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3、拉布底纸最多不能长于唛架“20CM”。
注意唛架布料是否够封，
底纸要正直，拉布驳头不要太长，拉每张布纹路要正直，拉布时发布处要用画粉画圈。
每匹布的码数、张数、余布、短码要做好记录，余布头要写清楚色LOT床次，方便车间配片。
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4、每拉布时发现布料有短缺现象立即通知主管及领料员，要求布仓验证即刻解决。
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5、要按开单要求的数，不能有多张、少张现象，拉完每床布要数清层数是否与开单相符。每床拉布层数要根据布料厚薄及性能。
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6、拉完每床布后，将唛架打开在每床布上，千万不可放错唛架方向。
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7、拉好复数无误后将拉布记数本交文员排菲记录。
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8、每床剩余零料要折叠扎好，写明床次，便于配片和补数。
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打菲
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1、跟据拉布记录本层数和缝制流程，各部位序号打菲，打菲看清楚款号、颜色、码数、数不可以打错。（如打错会造成电脑数据混乱）
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2、打好的菲纸，按每床、每码斯开订，并在每一张菲上按工序注明，比如：前、后片等。
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3、整理的菲按码数放在每床裁片上，注意不要放错床次、码数，不明之处多问。
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4、做好每天的产量记录和领用料记录，包括冲载、热裁，并输入电脑存档。方便查找，并做好每床数据和操作员工记录。
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5、做好