1 / 9
文档名称:

管理学-电大-单项选择题.doc

格式:doc   页数:9
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

管理学-电大-单项选择题.doc

上传人:小马皮皮 2015/1/4 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

管理学-电大-单项选择题.doc

文档介绍

文档介绍:单项选择题管理学
(20世纪70年代)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特色的目标管理制度。
(70年代)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
(A)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。
(b)以后,在我国一些企业,目标管理思想得到广泛的应用,并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合,形成带有中国特点的目标管理制度。
(D)是指以组织整体为范围,涉及组织收入或支出项目的总的预算。
(d)体现了目标管理的优越性。
(工作质量)控制是指企业为保证和提高产品质量,对经营管理生产技术工作进行的水平控制。
(亨利·明茨伯)提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段。
(头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
“凡事预则立,不预则废。”是强调(计划)的重要性。
“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。····泰罗
“管理的十四项原则”是由(亨利。法约尔)提出来的。
“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中(协调)的重要性。
“一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是(成就需要)理论的观点。
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(企业流程再造)。
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(企业流程再造)。
19世纪末到20世纪初,一些西方国家产生了科学管理,形成了各有特色的古典管理理论,美国泰罗的(科学管理理论)就是其中之一。
M型结构又称为多部门结构,亦即(B)。
M型结构又称为多部门结构,亦即(事业部制结构)。
按预测时间范围长短不同,可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。一般地,预测时间范围越短,预测质量越高;反之,预测结果的准确性越低。因此,在进行产品价格决策时,需要做的是(短期预测)。
按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(正式沟通)。
按组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是(A)。
被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。····韦伯
比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要中,属于保健因素的是:(生理、安全和部