公司培训计划.doc

文档介绍：公司培训计划
培 训
计
划一、培训的目的
通过培训，使参与培训人员认清企业形势，端正工作态度，明确各自岗位职责，增加遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而提高企业的执行力，为公司进一步开展标准

公司培训计划
培 训
计
划一、培训的目的
通过培训，使参与培训人员认清企业形势，端正工作态度，明确各自岗位职责，增加遵守各项规章制度的自觉性和工作责任心，从而提高企业的执行力，为公司进一步开展标准化治理奠定良好根底。
二、目前现状
“”自成立以来，经过7年的努力，从几台旧机床、年销售收入几十万元，进展到现在上
千万固定资产、年销售收入几千万元，实现了跳动式进展。我们公司目前还没有自己的定型产品，主要靠客户订单安排生产。确保产品质量和交货期是对我们的最根本的要求。满意客户需求就是我们的目标。随着社会的进展，一些新产品、新工艺不断涌现，我们同行业的竞争也越来越剧烈，客户的要求也越来越高。在这种形势下假如还是沿用以前的“凭阅历”“凭估量”的治理方式，已经很难在剧烈的竞争中站稳脚跟更谈不上进一步进展壮大。这就要求我们的治理要更加标准，打算要更加周密，同时对人员素养也有了更高的要求，只有这样才能不断满意客户的需求，也才能适应公司的进展需要。制度是人制定的，也是靠人去贯彻执行的，如何提高我们公司各部门、环节的执行力是目前亟待解决的问题。从10月份进展的岗位调查摸底状况来看，有相当一局部治理人员对自己岗位的职责及从事本岗位所应具备的要求不是很清晰。所以有必要首先对中层治理人员进展制度及职责方面的培训，只有中层治理人员职责明确了，责任心增加了，才能训练治理好本部门员工，也才能谈的上标准化治理。


三、培训对象
公司中层及局部治理人员
四、培训内容
1、工作态度
2、公司有关规章制度
3、岗位职责
五、培训时间六、培训地点
大酒店七、培训方式
实行封闭集中的培训方式
八、培训讲师
1、聘请专家进展“工作态度”的培训
2、由治理部相关人员讲解“公司规章制度”和“岗位职责”
九、培训纪律
1、接到培训通知的人员应准时报到、不得缺席，特别状况向总经理请假


2、上课时间一律关闭手机、不得离开座位、不得交头接耳、教室内请勿吸烟
3、上课时间仔细记笔记，发言提问请举手示意
4、休息时间制止外出、打牌、下棋等，晚上十点准时熄灯
5、爱惜宾馆的全部设施，若有损坏原价赔偿
十、考核
1、培训纪律作为本次考核的内容之一
2、本