文档介绍：标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
工程EPC总承包采购方案
目 录
.5~，，，。桩顶嵌入承台内的长度为100mm，与承台的连接部位,填芯砼采用C30微膨胀混凝土，%～%，填芯深度3m。桩与承台锚固接头及接桩接头构造按抗拔承载力设计。沉桩施工桩位允许偏差：
≤100mm。桩身垂直度允许偏差：≤%桩长。桩顶标高允许偏差：0~50mm。
二、EPC物资采购工作总体安排与资源配置
物资采购总体安排
本着竭诚为业主服务的思想，以业主的利益为出发点，按照设计部门提出的技术要求及数据单进行物资采购，严格控制采购产品的质量，保证满足业主的技术要求；确保在采购过程中的安全；依据采购计划并结合工程实际进度，通过招标、谈判等方式，选择合格的供应商，以经济合理的价格签订物资供货及服务合同，优质高效的组织监造、催交货、物流运输、安装调试、验收、资料交接、以及本项目所有物资的收发存等工作，保证满足工程进度的需要；保证提供的产品满足业主的要求；最终达到保障工程质量和进度、最大限度的维护和保证业主利益的目的。
物资设备采购流程
物资设备部分类物资采购周期
序号
物资分类
所需时间
备注
1
预应力混凝土管桩
20天
2
商品混凝土
7天
3
钢筋
7天
4
砖砌体
7天
5
型钢杆件
10天
6
防尘网片及附件
20天
7
高速公路防撞护栏
15天
8
焊条、油漆、涂料等零星材料
5天
注：采购周期含询价、比价、评价、合同签订、采购进场等事宜所需时间。
采购人员资源配备及计划
设置采购组织机构
联合体公司成立采购部，负责工程物资采购工作的具体实施和日常管理工作。组织机构及人员配置计划如下：
项目经理
采购主管经理
物资采购部
零星材料
中转站
原材料
半成品
成品构件
采购部职责
1、全面负责工程合同下的物资采购供应管理工作；
2、采购部根据项目部的总体部署和施工要求，对工程所需物资的采买、运输、储存、调拨、结算和核销等工作统一安排、统一协调、统一管理；
3、负责采购物资质量控制和物资供应流量计划、进度计划的编制，并监督实施；
4、负责物资供需计划的编制和供应进度计划的编制；
5、负责物资采购资金使用计划编制及资金控制管理；
6、负责大宗、主要物资招标文件的编制发放、招标会议组织、技术和商务谈判、合同签订以及物资采购招标的日常工作；
7、负责组织采购物资的质量检验（含商检）与中间运输，以及办理物资供应的收发交接手续；
8、负责对施工分包商现场物资管理工作的监督、检查、现场物资调拨、协调及技术培训指导；
9、负责对本部门人员的业务领导和管理；
10、主动与其他部门进行（横向、纵向）沟通协调；
11、对供应商的进度款支付进行确认；
12、参与变更、索赔等管理工作；
13、负责物资采购的相关信息收集传递，与业主监理相关部门的沟通协调，处理相关业务；
14、负责组织供货厂商的售后服务和现场调试工作；
15、负责物资核销和剩余物资的回收工作；
16、负责物资采购竣工验收资料的编制、管理、归档工作；
17、负责与业主、施工分包商之间的采购界面划分，对采购分包商管理，以及对施工分包商自购料的管理。
18、 各专业采购主要职责
（1）根据项目部指令负责所需设备材料的采购工作；
（2）根据项目部指令负责中转站的管理工作；
（3）根据项目部的指令负责物资的动迁/回迁工作；
（4）按照采购部划定各专业采购范围进行采购；
采购人员配置
序号
岗位（工种）名称
人数
备注
一
项目部采购部
1
采购部经理
1
全面领导物资采购项目部的各项工作
2
采购计划、合同、进度、费用管理，采购招标、询价管理
1
负责采购计划的制定、更新、合同管理、费用支付、物资招标、询价等工作
序号
岗位（工种）名称
人数
备注
3
督办、监造、检验管理
1
负责物资采购进度、质量控制等工作
二
现场中转站
1
中转站站长（调度）
1
中转站全面管理及物流调配
2
统计、保管员
1
物资收发统计，数据汇总
三
各专业采购
1
钢结构专业采购员
1
负责型钢、防尘网专业物资采购
2
土建专业采购员
1
负责