文档介绍：1
羽绒
培训心得（合集5篇）
第一篇：羽绒
培训心得
集团培训心得
在我们的日常生活中，零售业与我们每一个人都是密不可分的，她就是一个桥梁，给厂商与消费者提供一个便利的平台。在市场经济的条件下，商品的竞争就是服务的竞争乏相互合作。羽绒企业间联系与沟通不多，稍大点的企业产品均努力做到系列化，造成产品品种交叉和重复，有的还存在仿制现象，整个行业没有形成总体的竞争力，行业内各企业间缺乏团队精神，各自为战、相互合作不多。规模较大的企业有外协加工厂，如艾莱依培育了10余个战略伙伴型的外协加工厂，雁皇也发展了6个外协加工厂。
6、企业负债率高，资本积累速度慢。几家规模企业资产负债率均在70％左右，一方面说明，丽水羽绒行业这些年由于产品更新换代慢，企业缺乏自我积累；另一方面说明，虽然这些年企业发展速度为快，但原始积累尚未完成，要实现二次创业还有一定的难度。
二、机遇与挑战
（一）全国羽绒制品行业发展趋势分析
1、羽绒原料由于其天然、环保、保暖、轻巧、抗菌等特性决定了行业的发展趋势，随消费水平的提升而消费者对羽绒产品的需求总体呈上升态势。羽绒行业通过多年的发展，已经形成一个较完整的采购供应链、生产链、营销链的新格局。①采购供应链：中国羽绒之都浙江萧山，与广东吴川、福建长乐等地形成全国10个重要产绒区。2022年总产绒量17600吨。②生产链：恰是一个数学符号“≠”，以京津沪杭为一条竖线，上面一条线为黄河流域一线，以邯郸、济南、威海，出海到大连；下面一条线为长江流域一线，以成都、重庆、武汉、九江（共青城）、南京和杭嘉湖地区。江苏省已成为羽绒服装最大的生产基地，常熟被称为“羽绒服装城”。三线生产能力囊括了我国羽绒制品总生产能力95％以上。③营销链：以长江杭嘉湖地区为点，成12022形状，覆盖了我国东北、华北、西北、西南、华中一部分，华东大部分地区和广西北部。目前我国生产的羽绒和羽绒制品占据世界总量的70％以上，成了名副其实的第一生产大国。涌现了波司登、雅鹿、雪中飞等十大品牌，且国内市场占有率达52％，其他品牌仅占48％。
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2、羽绒服装属于服装一类，有以下特点：一是讲究款式、面料等，对设计要求很高，设计决定产品的生命。二是产品更新快，与消费者密切相关，要求与主流市场联系紧密，信息处理迅速。三是属于劳动密集型企业，需要一批熟练技术工人的支撑。从羽绒服市场发展和人们消费观念的改变等因素，可以预测，二十一世纪，羽绒服将继续引导着防寒服市场的新潮流，并逐步向时装化、休闲化、运动化方面发展，名牌羽绒服的市场份额将继续扩大。同时，随着更新换代为目的的第二轮购买周期的到来，羽绒服市场将继续呈稳定发展态势。
3、羽绒被的市场潜力大。羽绒被由于其保暖性好、舒适、大方等特性成为小康之家的最佳选择。日本、德国的羽绒被普及率达50％－60％。与此相比，我国羽绒被还谈不上普及，仅处于起步阶段。随着我国经济社会的发展和人民生活水平的提高，人们的生活质量将不断改善，羽绒被的使用率将不断提高。
（二）丽水羽绒行业存在的优势
1、品牌优势。一是丽水羽绒老品牌的历史影响。曾经辉煌过的丽水羽绒厂和“飞雁”品牌至今仍对周边地区有较大影响，江浙沪等地群众对丽水羽绒的公认度仍较高。二是艾莱依、雁皇等品牌已经进入全国羽绒行业羽绒服品牌的前五十位，艾莱依已成为时尚、休闲女装的代名词，雁皇的设计理念是“休闲、时尚、个性化演绎”。与中国羽绒之都浙江萧山相比，虽然规模和产量上有差距，但仍具有一定的品牌优势。
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2、经营优势。当年丽水羽绒厂培养了一批懂生产、会经营的羽绒行业的人才，丽水羽绒厂破产重组后，这一批人纷纷独立办厂，在丽水形成了一批羽绒企业，经过几年的曲折发展和不断壮大，也创造了几家规模企业。这一批人是目前丽水羽绒行业的带头人、支撑者。如艾莱依董事长陈频和雁皇总经理何志勇均为原丽水羽绒厂的董事会成员兼副经理。
3、销售优势。依靠当年丽水羽绒厂的基础和多年的努力，一些企业建立了自己较为稳定的产品销售渠道，内贸为主，外贸为辅。如艾莱依全国500多家销售网点的建立，以及投资数百万的分销系统的上马。艾莱依、雁皇、飞雁的产品销售势头较好。
三、问题与困难
1、信息较闭塞，观念较为陈旧。由于地处浙西南，一直以来交通不便造成信息较封闭，大多数经营者观念还较为落后，小富即安、单打独斗、同行相忌等陈旧思想还不同程度存在，与时俱进、不断创新、联合作战等思想不浓。
2、人才比较缺乏。经营管理人才主要靠原飞雁羽绒厂的一批业务骨干，大部分的操作人员也是原飞雁羽绒厂的一批下岗工人。企业普遍反映基础性熟练操作工人难招。尤其缺乏一批掌握一定专业技术，能够设计开发新产品的技术人才。这与丽水的区位有关，大部分专业技术人才都不愿到丽水