文档介绍：软件推动管理进步东华大学管理学院 ERP 系列上机实验主讲:王晓锋办公室:旭日楼 720 Email : ******@dhu. 软件推动管理进步东华大学管理学院 ERP 的发展企业资源规划( ERP )的发展历程: MRP ,物料需求计划( Material Require Planning ) 闭环式 MRP MRP Ⅱ,制造资源计划(Manufacture Resource Planning) ERP ,企业资源规划( Enterprise Resource Planning ) 软件推动管理进步东华大学管理学院 1、 MRP II MRP ——闭环式 MRP —— MRP II 物料基本数据库存管理数据毛需求主生产计划 MPS 物料结构表采购单和未付客户单物料需求计划物料需求单传统的物料需求计划生产计划主生产计划产能负荷分析物料需求计划执行物料需求计划执行车间作业计划可行 NY闭环式 MRP 结构软件推动管理进步东华大学管理学院 MRP II包含: 主生产计划采购管理库存控制设备管理成本计划与控制车间作业管理生产计划主生产计划物料需求计划产能计划采购管理 MRP II结构客户订货预测物料清单车间作业管理库存管理成本会计 MRP II的编制经营计划编制生产计划编制粗能力需求计划编制主生产计划编制物料需求计划编制车间作业计划满足生产计划 NY效益评估满足主生产计划 Y编制能力需求计划 N 满足主生产计划 Y N 软件推动管理进步东华大学管理学院 2、 ERP ERP 定义: Enterprise Resource Planning 简称 ERP, ERP 的基本构架和基本逻辑与 MRPII 并无本质的不同。 ERP 系统从功能上看仍是以制造过程为中心,其核心是 MRP 。在 MRPII 的基础上,向内主张以精益生产方式改造生产管理系统,向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。 SRM ERP CRM 供应源供应源需求源需求源原辅料供应商供应商的供应商间接客户直接客户制造企业软件推动管理进步东华大学管理学院基本思想: ERP 是将企业的业务流程看作一条“供应链”,其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等环节。 ERP 的基本目标是有效运行“供应链”,并采用各种手段尽量缩短“供应链”,提高产品质量,为客户提供满意的产品,从而提高企业的市场竞争力,并使企业运行在最大收益状态下。 ERP 系统是一种管理理论和管理思想,不仅仅是一个信息系统,它利用企业的所有资源,包括内部资源和外部资源,为企业制造产品或提供服务创造最优的解决方案。 ERP 包含的功能模块除了 MRPII 中的库存管理、生产管理、成本控制外还包括客户关系管理、分销需求计划等。软件推动管理进步东华大学管理学院 3、 ERP 、 MRP 、 MRP II的比较阶段企业经营环境问题提出管理软件理论基础 20 世纪追求降低成本如何确定订货基本的 MRP 库存管理理论 60 年代手工订货发货时间和数量主生产计划生产缺货频繁物料清单 20 世纪计划偏离实际如何保障计划闭环 MRP 能力需求计划 70 年代人工完成有效实施及时调整计划实施反馈车间作业计划与控制的循环 20 世纪追求竞争优势如何实现管理 MRP II系统集成技术 80 年代各子系统缺乏联系系统一体化物流管理 20 世纪追求创新如何在全社会范围 ERP 供应链 90 年代要求适应市场内利用一切资源软件推动管理进步东华大学管理学院课程安排上机实验内容用友 ERP U8 系统的 7个实验练习 SAP Business One (选作实验) 完成实验报告软件推动管理进步东华大学管理学院评分标准上机实验数据库 70% ; 实验报告 20% ; 出勤 10% 。注:缺勤 1次扣 10分,直至总分扣完为止。软件推动管理进步东华大学管理学院上机实验完成 7个练习,提交最终实验帐套; 实验报告选择“采购管理”、“销售管理”和“库存管理”三个主要子系统之一进行功能综述; 选择上述三个子系统中的一个业务进行分析,描述其业务流程,绘制业务流程图和数据流程图; 你发现或认为用友 EPR-U8 供应链管理系统中不合理、需要改进或完善的地方; 选作系统 SAP BUSINESS ONE ,并和 ERP-U8 进行功能和适用范围的对比分析; 心得体会。