文档介绍：Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
车间生产效率提升计划
2014年车间生产效率提升计划值万元。
（2）2月、8月因产量下降但人员相对没有减少导致人均产值较低。
一次装模合格率
2013年1～11月一次装模合格率
年度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
平均
2012年
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
2013年
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
说明：2013年1～11月平均一次装模合格率％，2012年1～11月平均一次装模合格率％，13年比12年有较大的提升。

高速冲OEE
2013年1～11月高速OEE
年度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
平均
2012年
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
2013年
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
说明：2012年1~11月高速平均％，2013年1～11月高速平均％，13年在12年的基础上提升％，提升较明显。
高速平均冲速
2013年1～11月高速平均冲速
年度
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
平均
2012年
329
355
366
383
381
364
373
349
392
336
376
364
2013年
393
401
388
378
367
390
386
370
370
367
366
380
说明：2012年1~11月高速平均冲速364次/分，2013年1～11月高速平均冲速380次/分，13年在12年的基础上提升4％，但8月份以后冲速有在逐步的下降。
二、2013年一车间人员分布情况
说明：（1）根据以上分布情况，发现综合班人员10人占车间总人数的14％。
（2）需要提高零件质来减少分类人员，开发模具攻牙模具减少攻纹人员从而降低综合班人员的数量是2014年提高生产效率的重点。
（3）因铜件转移后，冲压班组有进行重新划分为高速1班、高速2班、低速1班、低速2班等4个班。
三、2013年减员增效目标
人员部份
2014年一车间各班组人数分布计划表
班组
2013年平均人数
2014年计划人数
人数增减情况
增减幅度
第一季度计划人数
第二季度计划人数
第三季度计划人数
第四季度计划人数
备注
高速一班
10
10
0
%
10
10
10
10
高速二班
7
7
0
%
7
7
7
7
低速一班
7
8
1
%
8
8
8
8
低速二班
6
6
0
%
6
6
6
6
振光班
7
7
0
%
7
7
7
7
热处理
8
8
0
%
8
8
8
8
检验班
9
9
0
%
9
9
9
9
综合组
11
9
-2
18%
9
9
9
9
模具维修班
8
8
0
%
8
8
8
8
办公室
8
8
0
%
8
8
8
8
合计
81
80
-1
%
80
80
80
80
说明：2014年预计产量增长15％，车间计划在产量增长的人员不增长情况下进行提高人均产量、产值。
生产效率部份
2014年生产效率计划
指标
总产量（万件）
总产值（万元）
人均产值（万元）
一次装模合格率
OEE
高速平均冲速
年度
2013年
195000
8862
109
%
%
380
2014年
224250
10191
%
66%
400
增减幅度
15%
15%
17%
3%
%
%
四、2014年提升效率计划
序号
类型
项目
目标
措施
责任人
完成日期
1
自动化
材料焊技术推进
部份高速冲床换料时间缩短至5分钟以内。
1、铁件材料焊接机台及技术引进。
2、材料焊接详细清单制订。
、材料焊接技术现场使用推进。
平片零件粘结分选设备推进