文档介绍：仓库管理的相关指标
什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标 呢？从仓库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。
一、仓库资源利用程度
地产利用率=（仓库建筑面积/地产面仓库管理的相关指标
什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标 呢？从仓库管理的相关指标，或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。
一、仓库资源利用程度
地产利用率=（仓库建筑面积/地产面积）X100%
仓库面积利用率=（仓库可利用面积/仓库建筑面积）X100%
仓容利用率=（库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积）X100%
有效范围=（库存量/平均每天需求量）X100%
投资费用化=（投资费用/（单位库存/单位时间）X100%
设备完好率=（期内设备完好台数/同期设备总数）X100%
设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力（时数））X100%
二、 服务水平
缺货率=（缺货次数/顾客订货次数）X100%
顾客满足程度=（满足顾客要求数量/顾客要求数量）X100%
准时交货率=（准时交货次数/总交货次数）X100%
货损货差赔偿费率=（货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额）X100%
三、 储存能力与质量
仓库吞吐能力实现率=（期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量）X100%
进、发货准确率=（）X100%
商品缺损率=（期内商品缺损量/期内商品总数）X100%
（一）库存周转率的基本计算公式
库存周转率=（使用数量/库存数量）X100% 库存周转率=（使用金额/库存金额）X100%
库存周转率=（该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额）X100%
=（该期间出库总金额X2/期初库存金额+期末库存金额）X100%
库存周转率（以月平均库存周转率为例）=当月发出库存商品/（[ 上月库存商品+本月库存商品） /2]
销售周转率（以月平均销售周转率为例）=当月销售额/[（上月库存商品+本月库存商品） /2]
（二）资金周转率的基本计算公式
流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率，是用年销售收入净额除以相应的流动资 产、固定资产、总资产的平均值。
应收