文档介绍：质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案
质量保障措施
本项目为水质提升应急建设运营项目，出水水质达标是项目的重点。出水水质优于招标文件要求、工程建设质量、建设周期、劳动保护、培训、教育等安全管理措施是项目的关键。
我公司在设计过程中出现的质量问题，通过设计校审和验证，及时予以解决，
在设计交付以后发现的质量问题。
对从事与设计质量有关的人员进行必要的培训，使各级设计人员明确职责，具备资质和技能，保证设计质量得到有效的控制。
在施工过程中实行施工全过程的质量控制，做好质量计量和检查工作。施工过程出现的质量问题及时进行返工或更改并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。

利用PDCA循环，解决问题，流程如下:

全过程质量控制的步骤如下：
（1）工程设计、施工总进度控制计划编制；
（2）各专业设计原则编制与会审；
（3）各专业接口的实施管理；
（4）专业方案、总体方案的评审与优化；
（5）各专业设计文件的校审与专业之间的会签；
（6）设计文件总体审定与甲方对设计文件意见反馈与处置。
3进度保障措施
本项目作为临时项目，越早投入使用其作用越大，越往后作用越小，甚至失去使用价值。为确保进度，我公司加强人力、物资设备的投入，同时加强管理和科学的组织施工。

建立完善的进度计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。
本标段的计划体系，由土建施工计划、设备安装计划组成，总进度计划控制大的框架，必须保证按时完成，分阶段计划按照总进度计划排定，只可提前，不能超出总进度计划限定完成日期。
在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派出生一系列保障计划，确保关键线路的实施。
使进度管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

项目中标立即启动深化设计工作，在原有的初步设计的基础上，根据现场的实际特点、招标文件的要求以及相关规范、规定的要求，设计出便于施工的施工图纸。
施工阶段应采用科学的管理手段组织施工，确定工程的关键线路，确保预定的工期能如期。优先选用先进的施工工艺和熟练的施工班组。

1、做好充分的现场调研，提前做好二次深化设计相前准备工作；
2、提前安排设备生产，确保设备按计划及时到场；
3、提前做好市场调查，确保管道、启闭设备等供货不会影响现场施工；
4、施工过程中加强安全、质量管理，避免安全、质量事故影响工期；
5、做好与周边群众的协调沟通，避免扰民事件发生而影响工期。

1）用周计划进行调整，是落后的施工工序得到调整。
2）天计划修正，使工序的协调和人员的调配更加合理。
3）培训员工，提高合作意识，提高劳动效率。
4）调整工序，减少交叉作业。
5）召开专题讨论会，解决专项问题，提高功效。
6）必要时增加劳动力，保障现场的施工按照进度计划完成。
4劳动保护、培训、教育等安全管理措施

为保障安全生产，杜绝生产过程的人身伤害，再生产过程中必须采取劳动保护措施。

1）一般规定
现场施工用电采用三相五线制。
配电箱设置总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器。
照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称。
电缆线及支线架空或埋地，架空敷设必须采用绝缘子，不得直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎。
移动电箱内动力与照明分箱设置。
施工现场的电器设备设施有有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决。
凡是触及或接近带电体的地方，均采取绝缘保护以及保护安全距离等措施。
电力线和设备选型按国家标准限定安全载流量。
所有电气设备和金属外壳具备良好的接地和接零保护，所有的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关。
经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。

1、施工机械安全措施
各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，令人管理。
2、高空作业
施工作业搭设的扶梯、工作台、脚手架、护身栏、安全网等，必须牢固可靠，并经验收合格后方可使用。水闸启闭设施的改造和安装，作业人员必须有安全保护措施才能进行高空作业。
3、