文档介绍：质量的提升是企业发展的强劲动力
“立足精品新品，聚焦质量提升，确保龙头地位和战略地位目标的实现”言 简意赅的概括出了合力的发展目标和企业的立足点，并且张总在开篇就阐明了企 业制造精品、新品与企业在同行业中的地位及企业的发展目标的关系，并且质量的提升是企业发展的强劲动力
“立足精品新品，聚焦质量提升，确保龙头地位和战略地位目标的实现”言 简意赅的概括出了合力的发展目标和企业的立足点，并且张总在开篇就阐明了企 业制造精品、新品与企业在同行业中的地位及企业的发展目标的关系，并且就这 种内在关系作出详细的分析，同时为怎样实现这个目标作出合理系统的分析说 明。通过对文章的学习，我悟出了“产品质量的提升是企业发展的强劲动力”从 文章中我们不难看出：
现实及企业发展需要逼迫我们必须聚焦质量提升。就当前国内、国际两大市 场看，同行业之间竞争日益激烈，我们要想在竞争中获胜，就必须努力提升产品 质量及产品的服务质量，只有高质量产品和优秀的服务顾客的理念，我们才能在 竞争中获得胜利，使企业即又稳又快地发展。而我们的领导层建立计划、制定制 度、谋战略等。我们员工应围绕计划，谋落实；围绕制度，规范行为；围绕战略， 细化战术。在领导阶层的高质量、高水平的管理制度下，努力提高自身的职业素 养，业务技能，做到爱岗敬业，坚持用一丝不苟的工作作风去做好每项工作，制 造出高质量、高水平的产品，并要在稳中求新，保证每件产品从一个零件的生产、 装配，到整品装配成功都是高质量完成，认真履行自己的职责，保质保量地完成 领导分配的各项任务。
张总这篇文章对于变矩器事业部来说，来的非常及时有效。学习张总的文章 精神，就是把文章精神与本事业部实际情况相结合，把变矩器产品质量提高上去， 企业的产品标准是产品质量高低的依据。质量是产品的生命，只有立足于质量， 才能把产品发展成精品。设计部门要以技术创新来创造精品、新品，要从设计源 头就要考虑要用户、市场需求，以提高变矩器产品参与市场竞争的能力。另外作 好班组质量管理却是重中之重。它直接参与产品生产及检验的全过程，班组质量 标准的制、修订应该是在现有企业工艺生产水平的基础上，以满足用户需要为原 则，高于现行的。所制订的产品质量标准应该起到指 导生产和检验产品的作用，绝不应该是生产管生产，标准管标准，这样的标准， 永远起不到保证产品质量的作用。标准的贯彻在客观上存在许多先天不足的地
方，如设备陈旧，技术落后，检测手段差和人员素质低等，给贯标带来很大困 难。 标准化每