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资产处置办法.docx

上传人:dlmus2 2022/7/16 文件大小:14 KB

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资产处置办法.docx

文档介绍

文档介绍:资产处置办法
第一章总则
第一条、为规范和加强公司资产处置管理工作程序和资产处置行为,最大 限度保全资产、减少损失,维护公司资产安全,结合公司实际,制定本办法。
第二条、拟处置的资产权属应当清晰。权属关系不明确或者存在权属纠纷 的资产经技术鉴定或按有关规定,已不能继续使用的资产进行产权核销 的处置行为。
达到国家和地方更新标准,但仍可以继续使用的资产,不得报废。国家或 行业对资产报废有技术要求的,应当由具备相应资质的专业机构进行技术鉴 定。车辆、电器电子产品、危险品报废处理应当符合国家有关规定。
资产因损坏且无修复价值时,应办理报废,对于呈准报废的闲置资产拆除 后的零件或有残余价值的物品,应送有关部门办理入库。资产报废应经有关部 门认定,并经负责人员批准后进行报废处理。
第十二条、资产处置流程
(一) 使用部门提出资产处置申请:由资产使用部门提出处置申请,填写 清楚《资产处置申请单》或一并发起OA流程(设备报废转让申请/行政类资产 报废申请)。描写资产情况(经营设备必须一机一单一 OA),注明财务残值及 报废理由,估计处置费用、预计出售价值,并附实物照片。
(二) 使用部门经理审核:各部门经理对本部门的资产处置申请进行审 核。
(三) 鉴定小组及分管领导审核:鉴定小组人员由使用部门牵头,资产管 理部门经理、财务部门相关人员参与,分管领导审核,对于上报的资产处置申 请,结合公司实际情况,审核是否符合处置要求:
,审 核是否超过或达到使用年限,且不能继续使用。,审 核是否符合以下情况:(1)因工艺设置改变和技术进步而遭淘汰,需要更新换 代;(2)严重损毁,使资产失去了原有的功能且无法恢复到正常使用状态;
(3)申请报废的资产虽没有超过使用年限,但实际工作量超过其产品设计工作 量,且继续使用易发生危险。
(四) 总经理审核:总经理依据鉴定小组意见,结合实际情况进行审核。
(五) 总部领导审批:总部领导依据《资产处置申请单》进行审批。
(六) 资产处置:使用部门使用人员、资产管理人员及分管领导、财务部 门相关人员以审批后的《资产处置申请单》作为资产处置依据,共同参与资产 的处置。
第三章处置收入管理
第十三条、资产处置收入包括有偿转让收入、置换差价收入、报废报损残 值变价收入、征收补偿收入、保险理赔收入以及处置资产取得的其他收入。
第十四条、财务部门相关人员按审批后的《资产处置申请单》、《资产处 置定价申请单》作为资产处置依据,支付处置费用,回收资产处置收入,并开 具发票。
第十五条、处置条线与资金条线相分离,财务部门相关人员按《资产处置 申请单》对资产进行账务清理,缴纳税金。
第四章监督管理
第十六条、公司所有资产处置均需按照本办法依法依规按程序进行处置, 使用部门对其占有、使用的资产履行管理职责,管理部门履行监督职责,依 法、依规维护资产的安全、完整,防止资产的流失。
第十七条、在资产处置过程中,应做好处置资料的立卷、归档工作,以备 接受检查。资产损失相关的证据包括具有法律效力的外部证据和特定事项的企 业内部证据。
第十八条、具有法律效力的外部证据,是指司法机关、行政机关、专业技 术鉴定部门等依法出具的与本企业资产损失相关的具有法律效力的书面文件, 主要包括: