文档介绍：-
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- 间，提升物业品牌。
〔〕物业管理中心设立3个部门：即客户效劳部、工程部、保安部。客户效劳部负责进展日常的管理效劳〔如保洁、绿化、社区文化等〕及接待业主的咨询、报修、回访等，在各部门间搭建起良好的沟通桥梁；工程部负责小区房屋、公共设备、设施的维修、维护和管理；保安部负责小区治安、消防、交通的管理，以确保提供的效劳能到达较高的水准，从而使业主有一个舒适的居所。
管理中心全体员工本着"业主至上，效劳第一〞的从业宗旨，"高起点，高标准，高水平，创一流〞的效劳准则，竭诚为各业/租户提供管理和效劳。
三．〔〕〔〔〕〕工程简介
开发商：〔〕〔**〕实业工程监理：**塘沽区工程监理公司
设计单位：**市建筑施工单位：中国建筑第八工程局
物业管理：〔〕物业管理物业参谋：第一太平戴维斯(**)公司
主要指标：
占地面积： 2万余平方米
总建筑面积：6万余平方米
地址：**经济技术开发区南海路12号〔〕座门号。
：300457
〔三〕"〔〕〞地处开发区第二大街与南海路交口处，休闲、娱乐、金融等配套设施以及政府机构均在本工程1公里围，且交通便捷，具有浓厚的商业和文化气氛，为企业商务往来提供丰富资源，提升企业形象。
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- . - 总结资料-
四．物业管理
〔〕〔**〕实业委聘〔〕物业管理全权负责〔〕住宅小区的物业管理。〔〕物业管理中心〔下称管理中心〕按"新天地管理公约"〔下称公约〕的规定，执行对该小区的管理职责，并享有或承当公约中规定的管理者的各种权利、义务和责任。
管理中心全体员工本着"业主至上，效劳第一〞的从业宗旨，"高起点，高标准，高水平，创一流〞的效劳准则，竭诚为各业主/租户提供管理和效劳。但各业主/租户不可要求员工私下效劳，不可私下提供任何利益给本管理中心员工，如有要求，请与管理中心联络。
〔一〕管理中心负责本小区日常的物业管理运作，并承受及处理业主的询问及投诉，此外还代表全体业主处理公共事务。从而使业主/租户与本管理中心建立一个良好的关系。
管理中心联系方式：
：25322626
：25322626
工作时间：8：30—17：30
除上述时间外，管理中心亦有管理人员当值，业主/租户可致电管理中心中控室：____________
〔二〕管理费交付方法
为保障各业主/租户在新天地之物业的长远利益，以到达投资保值增值的效果，各业主/租户需按照公约规定承当本物业的保养、维修及日常管理开支。
1．各业主/租户会在每月首3日收到管理中心发放的"管理费缴付通知单〞。
2．业主/租户须于每月首7日，将管理费以现金或支票方式，交于本管理中心〔入住第一次交费除外〕。
3．假设于通知单所注交款日期后仍未交付相关费用，业主每逾一日须加收万分之一千的滞纳金，同时管理中心有权采取包括但不限于暂停效劳等措施。
〔三〕收楼需知
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- . - 总结资料-
1．收楼手续
业主须在收楼前事先与开发商销售部门联系，管理中心将列出所需费用清单〔如管理费等〕，业主缴清相关费用并填写业主资料登记表后领取单元钥匙，由施工单位、开发商相关部门及管理中心配合验房并完成相关手续。
2．售后效劳
验房过程中，如发现单元有工程方面的异议,请与管理中心联系，管理中心将会及时为您联系沟通。
3．业主登记
业主须填写"业主紧急联络单〞，以便紧急情况时可与业主联络。
4．室装修申请
业主如需要进展室装修，必需参阅本管理中心制定的"装修守则"及遵守**市人