文档介绍：标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
工程施工标书格式
第一章 编制说明
一、编制目的
本施工组织设计大纲系XXXXX工程施工的总体构思和部署，若有幸中标，各分项设防烈度为X度（Xg），耐火等级为二级，屋面防水等级为X级，室内环境污染控制类别为I类。建筑类别丙类，设计使用年限50年。
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（1）本工程采用大开挖柱下独立基础，持力层为黄土状粉质粘土层，fak=115kPa。使基坑底较基础外边缘各拓宽800，并按施工规程放坡。
（2）基坑挖至-，（）清除所有杂填土后，通知相关人员进行验槽。
（3）基坑开挖至设计深度后应进行钎探，，,正三角形布置。
（4）基坑经钎探无异常后，用100厚3：7灰土分层夯实填至，垫层压实系数不下于。
（5）室内（外）回填土采用素土夯实，要求压实系数不小于。
（6）要求处理后的地基承载力特征值经荷载试验确定不小于160kPa。
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XXXX为框架结构，垃圾处理室为砖混结构，锅炉房为砌体结构。
内装饰工程：
XXXX工程：
楼、地面：卫生间地面均贴防滑地砖，颜色及规格甲方自定，地面做法、楼面为水泥地面，防水层采用非焦油聚氨酯防水涂膜厚一层。
内墙面：卫生间墙面均为贴白色釉面砖到顶高，做法详见甘12J1-1-34。其余房间墙面均中级抹灰，面刷白色内墙涂料两度。
顶棚：顶棚及板底均中级抹灰，面刷白色内墙涂料两度。
踢脚板：除卫生间，其余所有房间做150高水泥踢脚板厚同墙面平，做法详见甘12J1-1-5-3。用料楼地面面层。楼梯间做150高水泥踢脚板，厚25。
外装饰工程：
外装修所用材料、颜色、规格及部位见立面图示，喷涂料墙面做法见加气混凝土界面处理剂一道、6厚1：：4水泥石膏砂浆打底扫毛、5厚1：：水泥石膏砂浆抹面压实抹光、喷（刷）外墙涂料。贴面砖墙做法甘12J1-5-Q6。
外装修选用的各种材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此进行验收。
屋面防水等级为Ⅱ级，采用两道4厚SBS，保温层材料为60厚热固型改性聚苯板，屋面排水采用有组织排水，雨水管采用φ100PVC管。
所有的门根据设计图纸来安装。
第三章 施工部署
一、项目组织机构及项目管理模式
（一）项目组织机构及职能
我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。见“项目管理组织机构图”(如下图所示)
主管部门
项目经理
土建工长
安装工长
工程部
物资部
内业部
材料供应
后勤保卫
机械管理
施工调度
结构施工
装饰施工
安装施工
质量管理
安全管理
劳资财务
试验计量
技术内业
经营核算
土建施工队
安装施工队
项目管理机构职能图
（二）项目管理模式
我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司的领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。
为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行集团公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理服从有关管理规定。
二、实施目标
（一）工期目标
为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置，计划在合同约定时间内完成本期工程中的全部工程量。
（二）质量目标
确保达到国家建筑工程施工质量验收“合格”标准。
（三）现场管理目标
为保持施工现场周围清洁的环境，我们设专人打扫清洁等措施，做到物流有序、施工顺畅、文明施工。
（四）项目管理目标
全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，我们将根据公司制定的《质量手册》和《程序文件》，建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自