文档介绍:杭州沿江蔬菜专业合作社生产经营治理制度
一、统一生产打算
合作社依据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产打算和各个阶段生产打算,由社员〔或者生产场、加工厂〕按生产打算落实生产,与合作社签订生产合同,打算合同做到“八定”。即定定面积产杭州沿江蔬菜专业合作社生产经营治理制度
一、统一生产打算
合作社依据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产打算和各个阶段生产打算,由社员〔或者生产场、加工厂〕按生产打算落实生产,与合作社签订生产合同,打算合同做到“八定”。即定定面积产量、质量规格、定农资农械需求、定技术效劳、定安全生产责任、定产品交售方法、定加工要求、定治理人员工资酬劳奖惩。
二、统一供给农资
合作社依据生产需要和技术要求,统一组织为社员〔或者生产场、加工厂〕 选购、供给生产资料和设备。实行规模选购,努力削减社员的生产本钱。合作社统一选购供给的农资必需保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准。否则,造成的损失由负责选购的当事人赔偿。
三、统一技术标准
合作社依据质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监视等制度。
四、统一产品认证
合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、有名商标等,提升产品品牌和档次。
五、统一指导效劳
合作社实行治理人员〔或者社员代表〕分生产区域、分产业产品品种负责制, 统一对社员〔或者生产场、加工厂〕进展产前、产中、产后的指导效劳和治理。合作社对治理人员的酬劳或补助按任务完成状况进展考核发放。因指导效劳不到位,造成损失的由负责人负责赔偿。
六、统一加工销售
1、合作社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售。乐观开拓市场, 扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值。
2、在合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公正公正,不厚此薄彼;社员要维护本社形象和利益,要履约
守信,不贪小利;社员要听从统一指挥,听从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能准时加工、包装、调运,进入市场。
3、在产品交售加工期,合作社要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售方法和要求,使社员准时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场。合作社要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分社员、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售。
七、依据《农夫专业合作社法》第十六条的规定,农夫专业合作社的成员享有以下权利: 1.参与成员大会,并享有表决权、选举权和被选举权,依据章程规定对本社实行民主治理。
参与成员大会。这是成员的一项根本权利。成员大会是农夫专业合作社的权力机构,由全体成员组成。农夫专业合作社的每个成员都有权参与成员大会, 打算合作社的重大问题,任何人不得限制或剥夺。
行使表决权,实行民主治理。农夫专业合作社是全体成员的合作社,成员大会是成员行使权利的机构。作为成员,有权通过出席成员大会并行使表决权, 参与对农夫专业合作社重大事项的决议。