文档介绍:: .
市场的有效拓
展;远期将实施国际、国内并举的市场政策,争取更大的发展空间。2、实施不断创新的产品研发战略
随着国际化生产加工规模的日益扩大,传统加工产业的获利空间在不断萎缩,
因此,不断研究开发高科技和高附加值的新产品,采用新工艺、新技术、新材料无
疑将成为我们未来发展的重要支柱。
3、实施企业核心竞争力战略
企业的核心竞争力是一个企业存在和发展的基础,是企业竞争力与竞争优势的
集中表现,是企业健康和持续发展的根本保证。我们着力营造的核心竞争力将具体
表现在:
核心产品:通过产业化的生产加工体系的建立和实施,形成产量、质量、性
能、技术含量、成本在同行业竞争者中难以匹敌的产品。
核心技术:通过不断改进和完善专业化、规模化生产加工体系,形成高水平的
生产加工工艺与高质量的产品质量保障技术,再配合以不断提升的产品创新与改进
能力,打造其他竞争者难以仿效的潜在优势。
核心文化:形成以人性为依归,以文化为载体,以优化管理为目标的企业核心
价值体系,不断增强企业的凝聚力、向心力与员工的团队意识;追求企业经济效益
与社会效益相统一的责任型企业,提高企业的知名度和社会美誉度。
4、实施有效的人才战略
人是企业最关键、 最活跃的因素,是企业竞争力的创造者和维护者。,,富有
朝气和创造性的人力资源是发挥其他资源最大效用的基础,也是最大限度利用其他
资源的有效途径,实施有效的人才战略是企业不断发展壮大的根本保证。因此,我
们将实施“以人为本”的完善的人才使用、管理、 激励机制与措施,让更多、更
好的人才愿意来、留得住,与企业共同成长。
第二章 产品规模与市场潜力预计经过几年的发展,睿智汽车 4S 经销店会逐步走上规模化生产的轨道,产
品产量与规模逐年提升。
一、主营产品介绍及市场规模与潜力
1、小型轿车:
小型轿车市场 由于我国国情的特殊性,人民消费水平还不是很高,小型轿车
由于价格低等因素,在中国快速实现市场化,不久将
成为中国的国民车。
2、商务用车:
国内首款酷越车奇瑞 V5 在深圳面世以来,引爆媒体对酷越车以及酷越生活的
疯狂追捧后,奇瑞汽车近日宣布,作为“飞跃 07”全年战略中产品系列的重要一
环,奇瑞 V5 舒适版上市。加上即将浮出水面的奇瑞 V5 手动版,奇瑞汽
车旗下 V5 系列 自动和 手动两大主力阵营互相呼应,羽翼渐丰,正式引
领“时尚全能商务轿车”市场新潮。
3、高级轿车:
我国是发展中国家,受能源和环保等条件的制约,中高级轿车不会也不应该成
为私人消费的主流。2004 年,国产中高级轿车产销量已经出现负增长,说明这一
市场空间有限,不能不引起厂家商家的警醒。
二、产品市场优势
1、节能环保:
2、舒适安全:
三、国际化的营销网络
多年来,利用国际跨国公司强大的营销网络与品牌优势,建立起了遍布欧美、
澳洲、东南亚、中东等 30 多个国家和地区的国际贸易网络,为我公司产品迅速走
向市场,不断拓展国际市场空间,提高产品的市场占有率奠定了牢固的基础。 目前,公司正开始与数家国外大型跨
国公司接洽,开展意向性合资合作谈判或建立紧密的战略联盟关系,为我们拓展更
广阔的市场空间提供了良好的机会。
四、良好的地方关系与社会资源
通过良好的营运实践不仅使我们与广大供应商、出口贸易商建立了诚信互惠、
相互理解与支持的鱼水关系,而且还赢得了海关、商检、税务、 银行以及各级地
方政府的广泛支持和信任,树立了良好的社会形象和信誉,为今后的发展营造了良
好的外部环境。
未来随着企业的进一步发展,将吸收更多的人员加盟公司。同时,我们积极响
应中山市政府的号召,自觉承担社