文档介绍：市场部职责及岗位职责
作者： 迟竹强 | 原创 | 2007-11-19 14:54 | 投票
标签： 迟竹强
市场部职责与岗位设置
市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、
有选择广告媒体的权力；
有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力；
有对公司形象识别系统的监督权；
有对促销现场活动的指挥指导权；
3、部门责任
对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责；
对新闻宣传稿件的宣传容的正确性负责；
对公司广告方案落实的及时性和有效性负责；
对媒介信息掌握的及时性和准确性负责；
对广告、促销品等合同的签约准确性负责；
对创意设计任务完成的及时性和有效性负责；
对促销现场活动的执行与推进的有效性负责；
对促销品采购方案落实的及时性负责；
对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责；
对各种研究报告的科学性、准确性负责；
对产品结构的合理性负责，对新产品开发的及时性负责；
对市场趋势分析的准确性负责， 对实施计划编制的及时性、 合理性负责；
对品牌定位的准确性负责，对品牌传播计划编制的及时性和合理性负
责，对品牌传播年度预算编制的合理性负责；
对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责；
对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。
4、岗位说明书
M-1岗位说明书
岗位层级：
岗位类别：
市场部 岗位名称 市场部部长
部 门
市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、
直接上级 营销副总 直接下级 广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管
本职工作
负责市场部全面工作
岗位工作容：
1．制订本部门年度、季度、月工作计划
岗位工作标准与要求：
1． 工作计划的制定要在规定时间完成，
2．审核和报批各项业务计划及部门文件
3．提出及控制总体市场预算方案
并保证计划的顺利实施
2．审核和报批工作要在规定时间完成
4．与外部市场咨询机构进行对接
3．市场预算方案的编制要合理
5、新闻宣传工作
4．对下属员工的工作分配要合理， 考核要
6、制定、执行广告计划
7．对本部门下属员工的工作进行分配、
公正、公平
5．上级交办的事项要在规定时间完成
绩效考核和其他日常管理
8．上级交办的其他事项
岗位责任；
1．对工作计划制定的及时性负责
岗位权限：
1．对本部门员工有工作分配权
2．对审核和报批工作完成的及时性负责
2．对本部门员工工作的督导权
3．对市场预算方案编制的合理性