销售分公司(办事处)经营规划书范本.docx

文档介绍：***销售分公司(办事处)经营规划书
一、背景
1、市场现状及潜力
2、对手（产品对手、客户对手）
3、经营运作基本构思（运作类型、竞争优势、未来发展）
二、组织规划
1、组织结构/职能
2、***销售分公司(办事处)经营规划书
一、背景
1、市场现状及潜力
2、对手（产品对手、客户对手）
3、经营运作基本构思（运作类型、竞争优势、未来发展）
二、组织规划
1、组织结构/职能
2、人员配置
3、人力管理职能权限表
三、区域规划
1、业务地区规划
2、管理客户规划
3、区域销量现状及目标规划
4、客户销售现状及目标规划）
四、产品规划
1、品牌产品规划（产品结构、销量、政策）
2、通货产品规划（产品结构、销量、政策）
五、销售策略和计划
1、价格策略
2、推广策略
六、内部管理
1、薪酬规划
2、绩效规划
3、供应链规划
4、财务管理规划
5、培训规划
6、招聘规划
七、费用预算
1、营业费用
2、管理费用
八、风险防范
1、财务管理风险
2、营业拓展风险
3、客户服务风险
4、团队培养风险
九、分公司组建推进步骤及时间计划