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花店创业项目计划书.docx

上传人:圭圭 2022/7/18 文件大小:30 KB

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花店创业项目计划书.docx

文档介绍

文档介绍:花店创业项目计划书
  花店创业项目安排书1
  1、创业背景和项目简述
  都知道做贸易生意是特别赚钱的,可许多人都不知道贸易的销售利润却只有10%不到,而鲜花的销售利润却往往在200%以上,由此可见中国的市场被国外的商人看成是块肥要求,我公司可为其量身定做奇异花种,收费依据实际状况而定。
  初期资金主要用于店面租金,店面布置,产品选购 ,前期宣扬,物流配送等方面上,预料须要人民币50万元左右,从花店的布置到正常运作起大约须要一个月的时间,我们会较为注意店面的规模及装修布置,为后期资金的引入打好基础。
  花店创业项目安排书2
  一、项目背景
  随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互沟通时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意特性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有品牌优势的市场,是非常可行的。


  二、项目策化
  1、供应显明,公司使命有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们将成为一个可爱的信使,把祝福和华蜜送到千家万户。为人类创建最佳生活环境
  2、公司目标
  立足地大,服务天津,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择高校城试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式胜利后,以asp的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
  三、经营环境与客户分析
  1、行业分析
  网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除总站外,在天津各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以天津各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,最新的统计表明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。
  2、调查结果分析
  本公司对天津的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式,反映广阔消费挚友的消费心理和需求:


  ⑴有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生购买行为;
  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色调,一般选择价位较低但浪漫色调较浓的品种;
  ⑶在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往为所欲为;
  ⑷接受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性;
  ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;
  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后。
  3、目标客户分析
  在校高校生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久许久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向特性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。
  四、营销策略分析
  1、品牌策略


  网站建设初始,我们便特别重视品牌。在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过细心规划,力求具有独特创新
  2、价格策略
  网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意。既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求。
  3、促销策略
  ⑴宣扬策略
  利用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式
  ⑵服务方面
  网上花店的服务必需是一流的,对于