文档介绍：酒店项目可行性研究报告-可行性研究报告
酒店项目可行性探讨报告-可行性探讨报告
　　第一部分总论
　　总论作为可行性探讨报告的首要部分，要综合叙述探讨报告中各部分的主要问题和探讨结论，并对项目的带来旅游的发展，随之酒店的需求也会增长，

　　四、投资的必要性
　　一)区域的规划预期
　　二)项目的发展预期
　　三)项目的投资时机预期
　　第三部分项目市场分析
　　市场分析在可行性探讨中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至厂址的选择，都必需在对市场需求状况有了充分了解以后才能确定。而且市场分析的结果，还可以确定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性探讨报告中，要具体阐述市场需求预料、价格分析，并确定建设规模。
　　一、城市宏观经济分析
　　一)城市地理区位和城市行政区划
　　二)城市社会经济概况
　　三)城市宏观经济发展分析
　　四)城市宏观投资环境调查分析
　　五)城市旅游经济发展调查分析
　　六)城市房地产行业宏观分析
　　七)将来两个经济安排年度内城市产业结构预料
　　八)将来两个经济安排年度内城市经济增长速度预料
　　二、城市酒店行业分析

　　市场预料是市场调查在时间上和空间上的持续，是利用市场调查所得到的信息资料，依据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品将来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析。在可行性探讨工作中，市场预料的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必需的依据。
　　一)中国酒店业现状
　　二)城市酒店业现状
　　三)酒店业客源市场调查分析
　　四)酒店业整体经营绩效调查分析
　　五)酒店业竞争环境调查分析
　　六)典型性竞争对手调查
　　七)酒店业将来趋势调查分析
　　八)酒店消费者探讨及需求
　　九)消费者对各类类型(商务和度假)酒店的需求差异
　　十)替代产品调查分析
　　三、项目分析
　　一)项目区位分析
　　二)项目周边配套分析
　　三)项目周边环境分析
　　四)项目周边个案分析
　　五)项目地块价格分析

　　第四部分项目定位分析
　　市场分析在可行性探讨中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至厂址的选择，都必需在对市场需求状况有了充分了解以后才能确定。而且市场分析的结果，还可以确定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性探讨报告中，要具体阐述市场需求预料、价格分析，并确定建设规模。
　　市场预料是市场调查在时间上和空间上的持续，是利用市场调查所得到的信息资料，依据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品将来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的推断与分析。在可行性探讨工作中，市场预料的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必需的依据。
　　一、项目SWOT分析
　　二、项目市场定位
　　三、项目客源定位
　　四、项目类型定位
　　五、项目档次定位
　　六、项目形象定位
　　七、项目产品定位
　　八、项目服务定位
　　九、项目竞争定位
　　十、项目价格定位

　　十一、项目技术指标定位
　　第五部分项目建筑设计规划
　　项目实施时期的进度支配也是可行性探讨报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施打算，资金筹集支配，勘察设计和设备订货，施工打算，施工和生产打算，试运转直到竣工验收和交付运用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密连接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性探讨阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的支配。
　　一、设计规划
　　一)项目功能规划
　　二)项目建设规模
　　三)项目建设标准
　　四)项目建筑方案设想
　　五)项目环境爱护
　　二、工